3582317797

3582317797



Wykład 4

1.    2. Logistyczne problemy decyzyjne w fazie zaopatrzenia:

•    2.1 Przedmiot i zakres procesu logistyki zaopatrzenia

•    2.2 Logistyczne problemy decyzyjne typu „trade offs" lub „make or buy"

   2.3 Strategiczne decyzje logistyczne w sferze zaopatrzenia

•    2.4 Taktyczno-operacyjne decyzje logistyczne w sferze zaopatrzenia

2.    2.1 Przedmiot i zakres procesu logistyki zaopatrzenia:

   Proces logistyki zaopatrzenia - wyróżniany jest z procesu logistycznego według kryterium funkcjonalnego:

o H. Ch. Pfahl:

•S Logistyka produkcji S Logistyka dystrybucji ■S Logistyka utylizacji (odpadów)

•    Przedmiot procesu logistyki zaopatrzenia:

0 Przepływy materiałowe - fizyczny przepływ:

•S Dopływ surowców

S Wszelkie czynności manipulacyjne związane z odbiorem, transportem wewnętrznym i składowaniem dostaw (załadunek i rozładunek)

•    Przepływ materiałów do pierwszego stanowiska w procesie produkcyjnym

•    Przepływy informacyjne:

o Pozyskiwanie i gromadzenie informacji o Jej transformacja

•    Prowadzi do ustalenia potrzeb materiałowych przedsiębiorstwa i realizację zakupów

•    Funkcja procesu logistyki zaopatrzenia:

o (Planowanie) integracja i koordynacja wszelkich przepływów (materiałowych, informacyjnych, ludzkich i finansowych) zawężona do sfery zaopatrzenia)

0 Udostępnienie przedsiębiorstwu towaru, surowców, materiałów eksploatacyjnych i pomocniczych zgodnie z zapotrzebowaniem

•    Miejsce zaspokojenia potrzeba materiałowych:

o Magazyny zaopatrzeniowe o Pierwsze stanowiska produkcyjne

3.    Logistyka zaopatrzenia / zaopatrzenie:

•    Logistyka zaopatrzenia:

o Wykracza zasięgiem działań poza przedsiębiorstwo o Powiązania dostawców z odbiorcą o Wyraźnie praktyczna działalność

•    Zaopatrzenie:

o W ramach przedsiębiorstwa o Pozyskiwanie dóbr i usług

4.    Proces logistyki zaopatrzenia realizuje ciąg czterech podstawowych działań:

•    Proces logistyki zaopatrzenia:

o Planowanie potrzeb materiałowych o Sterowanie zapasami o Wybór źródła zakupu o Organizacja dostaw

5.    Wybrane rodzaje procesów logistyki zaopatrzenia:

•    Stopień komplikacji:

o Proces jednostopniowy (bezpośredni (b))


1


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
wyklad1a /! MODELEFormułowanie problemów decyzyjnych W zależności od rodzaju działalności jednostka
17 Wprowadzenie problem decyzyjny można by wziąć pod uwagę znacznie więcej kryteriów, poświęcając na
IMG 64 Analiza Make Or Buy (MOB) jest typowym problemem decyzyjnym z obszaru zarządzania. Należy ją
Slajd22 5 Wprowadzenie do badań operacyjnych -typy problemów decyzyjnych Sytuacje decyzyjne możemy p
Slajd23 6 Wprowadzenie do badań operacyjnych -typy problemów decyzyjnychZagadnienie składu mieszanin
Slajd24 7 Wprowadzenie do badań operacyjnych -typy problemów decyzyjnychZagadnienie wyboru procesu
Slajd8 7 Wprowadzenie do badań operacyjnych - rozwiązywanie ZD Rozwiązanie problemu decyzyjnego za p
Zaawansowane systemy baz danych - ZSBDPlan wykładu •    Wprowadzenie do problematyki
IMAG0585 (2) I. Który z poniższych problemów Jest problemem decyzyjnym, a który badawczym? A. Jak zw

więcej podobnych podstron