Orientacje: podsumowanie. (Książka str. 28}
Zewnętrzne warunki działania - otoczenie organizacji.
Otoczenie organizacji buduje wszystko, to, co z zewnątrz może na nią wpływać*.
♦Przy takim ujęciu, jako otoczenie nie mogą być uznane warunki i siły wewnątrz organizacji (por. zagadnienie tzw. Otoczenia wewnętrznego)
Otoczenie to okoliczności, zjawiska i procesy przebiegające na zewnątrz organizacji oraz instytucje działające obok niej.
Na część składników otoczenia organizacja:
• Może wywierać wpływ (tzw. zmienne zależne)
• Nie może skutecznie oddziaływać (tzw. zmienne niezależne)
Ad. Czynniki zależne w otoczeniu organizacji.
Organizacja może za pomocą stosowanych działań i instrumentów zmieniać wybrane zmienne zależne, ale nie musi tego czynić zawsze.
Zależy to od:
• Celu działania organizacji,
• Możliwości wykorzystania adekwatnych działań i instrumentów,
• Posiadanych zasobów itp.
Działania dostosowawcze w stosunku do zmiennych zależnych mogą się okazać pewnych przypadkach bardziej uzasadnione ekonomicznie.
Zewnętrzne warunki działania - otoczenie organizacji.
Układ zmiennych zależnych i niezależnych nie jest statyczny, lecz zmienia się w czasie.