System przetwarzania danych transakcyjnych (SPDT)
• Pierwsza forma systemu informacyjnego
• Jego zadaniem jest załatwianie rutynowych i powtarzalnych transakcji w przedsiębiorstwie
• Pomocny w łączeniu dużych ilości danych w bardziej poręczne zestawienia informacyjne
• Najbardziej przydatny dla menadżera niższego szczebla
• Przykład zastosowania: Visa USA Inc.
System informowania kierownictwa (SIK)
• Gromadzi kompleksowe dane pochodzących z dowolnego obszaru funkcjonalnego (marketing, finanse, operacje, zasoby ludzkie)
• Organizuje i sumuje dane, a następnie przekazuje je dowolnemu menadżerowi z dowolnego obszaru funkcjonalnego
• Przykładowe zastosowanie: system gospodarki zapasami
Dobre zaprojektowanie i skuteczne wdrożenie SIK wymaga:
• Włączenia użytkowników do zespołu projektującego
• Szczegółowego rozważenia kosztów systemu
• Wyselekcjonowania najistotniejszych informacji
• Wypróbowania systemu przed jego wdrożeniem
• Starannego przeszkolenia operatorów i użytkowników systemu
System wspomagania decyzji (SWD)
• Automatycznie wyszukuje, przerabia i sumuje informacje potrzebne menadżerom
• Jest znacznie bardziej elastyczny niż tradycyjny SIK
• Pomaga w uporaniu z nierutynowymł problemami i decyzjami
• Jest złożony; opracowanie wymaga znacznych nakładów czasu i zasobów
System ekspercki (SE)
• Forma sztucznej inteligencji
• Powiela bądź imituje procesy myślowe istot ludzkich
• Identyfikacja wszystkich warunków typu: „jeżeli... to...”
• Mogą odpowiadać na pytania, zadawać je, diagnozować problemy, zalecać rozwiązania i uzasadniać je
• Zwykle są samouczące się
• Szczególnie przydatne w sytuacjach nie w pełni zdefiniowanych
Do modułu uzyskiwania wiedzy wprowadzamy dane pozyskiwane od szerokiego grona ekspertów reprezentujących interesujące nas dziedziny i dyscypliny wiedzy. Stosując myślenie indukcyjne, czyli wykorzystując związki między twierdzeniami różnych dziedzin wiedzy, budujemy bazę wiedzy w postaci reguł, z której będziemy korzystali w procesie decyzyjnym. Współcześnie podejmujemy decyzje najczęściej w sytuacjach niepewnych, musimy więc do systemu eksperckiego wprowadzić obowiązujące w naszej organizacji metody wnioskowania w sytuacjach niepewnych, czyli stworzyć bazę reguł wnioskowania. Struktura systemu