FlexiProject
Dashboardy
Projekty
m Portfele projektów Raporty Zasoby
iZ Strategia £5 PMO
l| Szablony projektów X Scoring Ą Przeglgdy ^ Ścieżki akceptacji Administracja
• Szablony projektów • Otwarcie nowego sklepu • Harmonogram Harmonogram Budżet Ryzyka Produkty Ustawienia
Nazwa
▼ 1H FAZA WSTĘPNA (Ocena projektu oraz negocjacje z wynajr | ||||
1.1 Zgłoszenie zapotrzebowania na IRR do Analityka Capex z ir | ||||
1.2 Akceptacja IRR | ||||
1.3 Przygotowanie harmonogramu otwarcia salonu | ||||
V |
1.4 Przygotowanie karty 'Who is Who?’ dla projektu otwarcia : | |||
1.5 Odbiór podkładu lokalu od architekta | ||||
1.6 Wrysowanie zaplecza na podkładzie lokalu | ||||
1.7 ustalenie podziału powierzchni salonu na branże | ||||
1.8 Przygotowanie planu (layoutu) salonu | ||||
II |
V |
1.9 Zatwierdzenie planu (layoutu) salonu | ||
ii |
1.10 Negocjacja i weryfikacja załgczników technicznych (m.in. |
1.11 umowa najmu (negocjacje i podpisanie kontraktu)
1.12 Potwierdzenie daty otwarcia z wynajmujgcym po podpis
A 1.13 Prace adaptacyjne po stronie Wynajmujgcego
1 fi- GA TE GO/NO GO
▼ 2 H ETAP 1- FAZA PROJEKTOWA
$ A V 2.1 Wykonanie projektu lokalu przez architekta (wraz z uwzglę
2.2 Marketing zgodnie z pakietem startowym ustala i zleca Ic
2.3 Odbiór projektu od architekta i uzgodnienia z działami Oj
2.4 Decyzja o udziale poszczególnych grup asortymentowyc
2.5 Przygotowanie planogramu salonu zgodnie z decyzjg od
2.6 Setup systemowy salonu (klastry, replenishment)
2.7 Dodanie salonu w Modelu Planowania Promocji
Właściciel
| Sylwia Boruc | Sylwia Boruc A Dominik Wrzosek | Sylwia Boruc A Dominik Wrzosek lomasz Zieliński Piotr Paturalski ^ Michał Świerczok ^ Michał Świerczok Małgorzata Nowak Tomasz Zieliński Tomasz Zieliński ^ Dominik Wrzosek
^ Mariusz Szymański | Sylwia Boruc Tomasz Zieliński © Włodzimierz Maków.. ^ Michał Świerczok ^ Mariusz Szymański d Sylwia Boruc
©
62
11
22
27
30 22 26
28
31 33 33
41
42 62
62
11
11
5
3 5
4
5 3 2 5 41 1
20
Zakres: Tygodniowy ^ wjdok
3 10 17 24 31 |
38 |
45 |
52 |
59 |
66 |
73 |
80 |
87 |
94 |
101 |
108 |
115 |
122 | ||
5 |
—• | ||||||||||||||
cr | |||||||||||||||
i
140
49
49
63
42
53
96
122
31
31
3
14
5
112
1
39