3582423346

3582423346



Hibridación entre Design-Thinking, Lean, Agile y Growth Hacking



EMPRENDE A CONCIENCIA


Brainstormi idear

Identificar una necesidad


Crecimiento

Canales

Lanzamiento

Clientes

Objetivo

Ofertas y mejora del producto


Encaje

problema

Solución

IDENT1FICACION    EVOLUCIÓN    ESCALADO

DE NECESIDAD

DESING THINKING    LEAN STARTUP    AGILE    GROWTH HACKING

REF: adaptación de un grafico de @sdelbecque, metodologia de Nordstrom lnnovation Lab


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Koło Design Thinking ETAP 1 Uruchamianie empatii i badanie potrzeb powyilcle o potrzebach swoic
WARSZTATY DESIGN THINKING „PRZYJAZNY UNIWERSYTET” CEL KORZYŚCI Podnoszenie
Prezentacja hali warsztatowej Zakładu Wzornictwa i pracowni Design Thinking „SHOPA1 Prezentacja proj
Prezentacja metodologii Design Thinking w pracowni SHOPA nTfn Grupa polsko-niemiecka
Design thinking •    Co powoduje, że powstają ciekawe pomysły, nowe, świeże
Design thinking „Ma szerokie zastosowanie, wszędzie tam, gdzie mamy do czynienia z tzw.
Design thinkingFazy procesu Podstawy Design Thinking zostały opracowane na prestiżowym Wydziale Wzor
Design thinking Empa I faza - polega na obserwacji, zadawaniu pytań o przyczyny zachowań i zjawisk,
Design thinking II faza - polega na próbie zrozumienia użytkownika oraz otaczającej
Design thinking Generc^ . i pomysłów W III faza - polega na tworzeniu nowych rozwiązań dla problemu
Design thinking IV faza - polega na tzw. „myśleniu rękoma", czyli powinna powstać wizualizacja
Design thinking V faza - polega na prezentacji prototypu w rzeczywistym środowisku, w którym
Problem Based Learning Design Thinking Innowacje Interdyscyplnamość Praca w zespole KREATYWNY SEMEST
Tabela 1. Statystyki festiwalu Design Thinking Week
AAM Tabela 2. Przykłady polskich i zagranicznych przestrzeni kreatywnych na uczelniach Design thinki

więcej podobnych podstron