3582548789

, FRAGMENT BIZNES PLANU

1	OPONAZIMOWAMICHELIN 195/85 R15
2	O PO NA ZIMOWA KLEBER 205/55 R16	257,95 zł	322,00 zł
3	O PO NA ZIMOWA KLEBER 185/60 R14	150,15 zł	187,00 zł
4	O PO NA Zl MO WA FU LDA185/65 R14	143.99 zł	180,00 zł
5	O PO NA Zl MO WA KO RMO RAN 175/70 R14	119.35 zł	150,00 zł
6	OPONY LETNIE KLEBER 175/65 R 14	120,12 zł	150,00 zł
7	O PO NA LETNIA KLEBER 185/65 R 15	150,15 zł	188.00 zł
8	O PO NA LETNIA KORMORAN 155/70 R13	88.55 zł	110,00 zł
9	OPONA LETNIA CONTINENTAL 195/60 R15	161,70 zł	202,00 zł
10	OPONA LETNIA WZMACNIANE GOODYEAR 195/70 R15	242,55 zł	303,00 zł
RAZEM		1 630,86 zł	2 037,00 zł
ŚREDNIO 40,61 zł		163,09 zł	203,70 zł

Tab. 8

d) Plan inwestycyjny

Wraz z ustabilizowaniem się sytuacji firmy na rynku zamierzam stale rozszerzać zakres świadczonych usług oraz zdolności realizacyjne. Będzie się to wiązało z zatrudnieniem kolejnego pracownika, zakupem podnośnika dwukolumnowego, oraz myjki ciśnieniowej. Inwestycje tego typu to koszt rzędu 10 000,00 zł. Biorąc pod uwagę szacowaną rentowność przedsięwzięcia (wykazana w Charakterystyce Ekonomiczno-Finansowej Przedsięwzięcia, wniosek punkt VII) powinnam być w stanie przeprowadzić tego typu wydatki w drugim roku działalności firmy w całości opierając się o zysk wygenerowany w ramach działalności.

V. Analiza SWOT

a) Mocne strony:

-    Profesjonalny sprzęt.

-    Dogodna lokalizacja firmy.

-    Niskie koszty stałe prowadzenia działalności (siedziba w miejscu zamieszkania).

-    Atrakcyjna oferta.

-    BliskośćZielonej Góry (miasto -117 tys. mieszkańców, oddalone zaledwie o H

ls rr\ a H nlonAłAinnAi I ^    11"70 r' 11 firrm/)

-    Brak doświadczenia w branży, (zamierzam jednak zatrudniać pracowników o odpowiednich kwalifikacjach samej ograniczając się do zarządzania firmą)

-    Brak zasobów finansowych umożliwiających stworzenie wyjściowo bogatej oferty w

zakresie nowych opon. (Zawarłam iednal^stepne ustalenia dotyczące przyszłej współprac^z przedsiębiorstwem    zlokalizowanym pod adresem:

W ramach umowy będę mogła pozyskiwać towar z odroczonym o 30 dni terminem zapłaty. W początkowym okresie w zupełności wystarczy to dla sprawnego funkcjonowania firmy.)

c)    Szanse:

-    Sprzyjająca koniunktura na usługi z zakresu serwisu ogumienia i napraw FAST FIT.

-    Brak firm konkurencyjnych wyspecjalizowanych w usługach z zakresu serwisu ogumienia i napraw FAST FIT.

d)    Zagrożenia:

Główne zagrożenia dla firmy branży usługowej wg GUS, to kolejno: koszty zatrudnienia, konkurencja innych firm i niedostateczny popyt.⁶

-    Co się tyczy kosztów zatrudnienia to z uwagi na to iż firma będzie zatrudniać 1-2 pracowników, gdzie dla obsługi serwisu ogumienia i napraw typu „fast jjf wystarczą podstawowe kwalifikacje - pełny koszt zatrudnienia 1 pracownika nie będzie przekraczał 2100,00 zł/miesiąc.

-    W zakresie konkurencji innych firm - jak wykazałam wcześniej - ilość tego typu przedsiębiorstw na obszarze miejscowości Płoty, Czerwieńsk, Przylep jest stosunkowo niewielka w stosunku do ilości potencjalnych klientów.

-    Biorąc pod uwagę tendencje na rynku samochodowym popyt powinien wzrastać w najbliższym okresie. Tym samym nie dostrzegam żadnych istotnych zagrożeń przed moim przedsiębiorstwem.

VI. Charakterystyka finansowo-ekonomiczna przedsięwzięcia

a) Rachunek zysków i strat