FRAGMENT WNIOSKU / BIZNES PLANU
7. Opis planowanego przedsięwzięcia:
W ramach działalności, będę świadczył usługi związane głównie z wykonywaniem instalacji elektrycznych, wodno-kanalizacyjnych gazowych i spawania na terenie województwa śląskiego. Głównym bodźcem, który' skłania mnie do założenia firmy, są liczne kontakty w branży, oraz dotychczasowe szerokie doświadczenie, dzięki któremu jestem przygotowany do wykonywania kompleksowych usług we wskazanym zakresie.
Z uwagi na częstą współpracę z innymi, większymi firmami - moja firma będzie czynnym płatnikiem podatku VAT. Podatek dochodowy z uwagi na koszty działalności -będzie płacony na zasadach ogólnych wedle skali podatkowej. Pozwoli mi to naliczać podatek względem zysku, a nic - obrotów jak ma to miejsce w przypadku ryczałtu.
Sprzedaż będzie odbywrała się bezpośrednio u klienta, gdzie zapoznawszy się ze szczegółami prac - będę przeprowadzał wycenę. W przypadku większych zleceń - część płatności pobierana będzie przed realizacją. W przypadku zleceń, przekraczających jednostkowo wartość 2 000,00 zł - będę z klientami zawierał stosowną umowę, szczegółowo określającą warunki współpracy, zakres usług, oraz termin realizacji i rozliczenia.
W pierwszym roku działalności nie zamierzam zatrudnić pracowników'.
8. Dokumenty wymagane do uruchomienia planowanej działalności (zezwolenia, koncesje, odbiory przez odpowiednie instytucje)
Rejestracja firmy świadczącej usługi w zakresie montażu instalacji sanitarnych, wodno-kanalizacyjnych i gazowych, nic wymaga posiadania dodatkowych koncesji ani zezwroleń. Wymagane są jednak stosowne uprawnienia od osób, wykonujących tego typu prace. W planowanej firmie będę pracował samodzielnie i posiadam w tym względzie stosowne kwalifikacje, tj. uprawnienia SEP E i D, G1 elektryczne, G2 energetyczne, G3 gazowe (stosowne dokumenty załączam do wniosku).
Od ponad 5 lat pracuję w branży, dzięki czemu mogłem od wewnątrz poznać specyfikę tego typu działalności oraz nawiązać liczne kontakty z okolicznymi przedsiębiorcami, co z pewnością ułatwi mi pozyskanie przyszłych zleceniodawców.
9. Ocena szansy powodzenia przedsięwzięcia.
Sądzę, iż mam duże szanse odnieść sukces. Przemaw iają za tym następujące czynniki:
- Stosunkowo niewielka liczba specjalistów biorąc pod uwagę wielkość rynku (znaczna liczba fachowców' wyjechała za granicę)
- Kontakty w branży które nabyłem w trakcie mojej dotychczasowej historii zawodowej znacznie ułatwią mi pozyskanie zleceń. Na chwile obecną posiadam już pisemną deklarację współpracy od jednej z firm
- Doświadczenie w realizacji różnorodnych prac elektrycznych i hydraulicznych. Minimalizuje to możliwość wadliwego wykonania powierzonej mi pracy i związanych z tym ewentualnych kosztów' dodatkowych
- Renomowany sprzęt jaki zamierzam z dotacji, umożliwi mi efektywną i bezpieczną pracę. Urządzenia cechują się też niską awaryjnością, co pozwali mi uniknąć przestojów w pracy
- Jestem stosunkowo młody, nie posiadam tez zobowiązań rodzinnych, dzięki czemu mogę w 100% zaangażować się w przedsięwzięcie, realizować zlecenia w nietypowych godzinach, oraz wykonywać prace awaryjne - co z pewnością docenią moi klienci.
11 * T‘iroTT) o w irtość: 1000,00 zł Teieion wartość: 800,00 zł
Urządzenie wielofunkcyjne Canon Pixma Pixma MG: 100,00 zł Posiadam sprzęt spawalniczy: butle, komplet reduktorów, zestaw palników i palników tnących. Wartość zestawu: 3000,00 zł.
b) posiadane pojazdy (należy wymienić oraz podać ich wartość, załączyć dokumenty
potwierdzaiącewłasność)
Samochód (1990 r.) o wartości 2 000,00 zł, który będę wykorzystywał celem dojazdu
na miejsce realizacji usług.
c) inne np. środki pieniężne, surowrce, towrar (należy wymienić oraz podać ich wartość)
Posiadam oszczędności własne w kwocie 3000,01 zł, które zamierzam zaangażować w przedsięwzięcie, oraz różnego typu materiały instalacyjne o wartości 2 000,00 zł.
11. Przewidywany całkowity koszt uruchomienia działalności: 38 900,01 zł (jest to koszt po uwzględnieniu posiadanych narzędzi, pojazdu, gotówki, materiałów, oraz dotacji, biorąc pod uwagi wydatki do przeprowadzenia, koszt uruchomienia firmy wyniesie 30 000,01 zł)
12. Analiza ty nku dostawców (źródła zaopatrzenia - nazwy poszczególnych Jirm, adresy, rodzaj produktu/usługi, ceny, uzasadnienie wyboru dostawców)
Materiały, z których będę korzystał są ogólnodostępne (ich pozyskanie nie wymaga zawierania wcześniejszych umów z dostawcami). Zaopatrywać się będę zwykle w okolicznych marketach budowlanych:
a) Materiały Budowlane Instalacyjne Metalowe 1 + 1 (Bolesława Prusa 16,41-902 Bytom)
b) Majster s.c. (Marszałka Józefa Piłsudskiego 52, 41-902 Bytom)
c) Castorama (Aleja Jana Nowaka-Jeziorańskiego 27, 41-923 Bytom)
Ponadto w' zakresie działalności przewiduję współpracę z następującymi firmami zewnętrznymi:
a) Prowadzenia księgowości (iFirma S.A. ul. Grabiszyńskiej 24IB, 53-234 Wrocław')
b) Hosting stron internetowych i rejestracji domeny (OVH Sp. z o.o.. Swobodna 1, 50-088 Wrocław)
c) Diuk ulotek i wizytówek (Agencja Reklamowa Nylon Coffee, Marszałka Józefa Piłsudskiego 9, 41-902 Bytom)
d) Zakup materiałów biurowych (Sklep papierniczy, Stanisława Webera 4A, 41-902 Bytom)
13. Analiza rynku odbiorców:
a) do kogo jest kierowany produkt/usługa (opisać głównie grupy klientów, do których adresowana jest oferta, na jakiej podstawie stwierdzono zapotrzebowanie na orodukt/usłuee - wskazać suosób rozpoznania rynku, przykładowe ceny oroduktów/usłmi