Politechnika Warszawska wydz. Elektryczny SPMP |
Wersja: B5 | |
Projekt: |
System wspomagania osób studiujących |
Strona: 11 /18 |
Tytuł: |
Plan zarządzania projektem |
Data wydania: 03-01-2012 |
7.4. Mechanizmy śledzenia i kontroli
Projekt jest wspomagany oprogramowaniem MS Project i Redmine, dzięki któremu możliwe jest śledzenie postępów prac. Wszyscy członkowie zespołu mają dostęp do platformy Redmine, na której zostaną przydzielone im zadania zgodnie z harmonogramem, gdzie mają za zadanie zaznaczanie postępów realizowanych zadań. W przypadku problemów lub braku dostatecznych informacji mogą zadać pytanie jako komentarz do zadania.
W ten sposób możliwa będzie kontrola postępów, informowanie o problemach i śledzenie ryzyka.
Testowanie, oprócz informacji w systemie Redmine, wymaga sporządzania raportów. Raporty z testów mają być tworzone zgodnie z szablonem, który zamieszczony jest w załączniku.
7.5. Plan zatrudnienia
Projekt realizowany jest przez sześcioosobowy zespół:
• Krzysztof Krajewski
• Adam Smolarek
• Adam Stus
• Damian Głuchowski
• Justyna Gutkowska
• Krzysztof Grzenda
8.1. Metody, narzędzia i techniki
Metody, narzędzia i techniki używane w fazie projektowania i zarządzania projektem:
• PM BOK Guide
• MySQL Workbench - projektowanie bazy danych
• Subversion (SVN) - wersjonowanie kodu
• MS Project - harmonogram prac
• Redmine - kontrola postępów i jakości oprogramowania
Strona 11 z 18