293016372

Politechnika Warszawska wydz. Elektryczny SPMP		Wersja: B5
Projekt:	System wspomagania osób studiujących	Strona: 10/ 18
Tytuł:	Plan zarządzania projektem	Data wydania: 03-01-2012

7. Zarządzanie

7.1.    Cele i priorytety zarządzania

Celem zarządzania jest sprawna realizacja projektu zespołowego.

Czynniki wpływające na zarządzanie projektem:

•    Termin zakończenia projektu

•    Terminy spotkań

•    Określenie priorytetów realizowanych funkcjonalności

7.2.    Założenia, uwarunkowania i ograniczenia

Główne założenia projektu:

•    Projekt realizowany jest przez 6 osobową grupę studentów wydziału Elektrycznego Politechniki Warszawskiej.

•    Projekt wykonywany jest w ramach projektu zespołowego na 5. i 6. semestrze studiów.

•    Pierwszy etap projektu, czyli stworzenie prototypu systemu i pierwszej wersji o ograniczonej funkcjonalności będzie wykonane na 5. semestrze studiów (do 17 stycznia 2012r.) i będzie obejmować zarządzanie projektem w ramach przedmiotu „Prowadzenie Projektów IT".

•    Projekt z powodu braku dofinansowania ze strony uczelni jest prowadzony na zasadzie wolontariatu z funduszy członków zespołu.

7.3.    Zarządzanie ryzykiem

Dokładna lista z analizą ryzyka znajduje się w osobnym dokumencie pt. „Plan zarządzania

ryzykiem".

Strona 10 z 18