1278857179

I

^? t -					Analizy		—	&
Analizy przestawne OWC	zl^z Analizy przestawne	fjfs Analizy ad-hoc	H Pulpity	'/ Narzędzia dodatkowe	O Inne opcje	*m Drzewo analiz		«i

Drzewo analiz

Pulpit - SGHSPRZEDAŻ

SGH SPRZEDAŻ ^T

±

Na pierwszy rzut oka wygląda OK. Marża pokrycia wynosi 1,74 co wystarcza na pokrycie kosztów stałych.

Niestety cała sprzedaż oparta jest na 1 handlowcu co oznacza, że jeżeli podkupi go konkurencja może być problem. Niebiezpiecznie mamy tylko 3 klientów, co w przypadku kryzysu jednego z nich i my mamy wielki problem Zatem: za mało sprzedaży (liczby klientów) i za duży poziom kosztów stałych.

WG M -CY

[h Tx ^rP

k * k a

WERSJA

=P

13,8M

PRZYCHÓD

1,2M

01

1,72M

KOSZTY STAŁE

03

1,74M

MARŻA

0,9M

0,6M

0,3M

OM

mK|

124K |

■

142K

142K

TO

1^1

155K |

■

Igi

OKRES

Sf

-P aa

(Wszystko)

>    [7] 2015

>    Q 2016

□ 2017

wgph ± x ::				WG KLIENTÓW [I] lx ^rP I I
SGH_HANDLOWIEC MARŻA		PRZYCHÓD		SGH_KLIENT MARŻA		PRZYCHÓD
Handlowiec 1	1,74M|	13,8M		Klient 01	596K	| 5,74M	▲
Handlowiec 4	0	0		Klient 02	1,03M|	7/32M
Handlowiec 3	0	0		Klient 03	115K	750K
Handlowiec 2	0	0		Klient 04	0	0
				Klient 05	486	4,43K
				Klient 06	0	0
				Klient 07	0	0
				Klient 08	0	0
				Klient 09	0	0
				Klient 10	0	0	▼
				Klient 11	0	0
				Klient 12	0	0
					n	n

Pulpit - 0 l_RAPORT DLA ZARZĄDU Pulpit - PLAN SPRZEDAŻY_KANBAN Pulpit - PROGNOZA FORM Pulpit • SGH_SPRZEDAŻ

wgsku cb Tx ^zfi ::
SGH_SKU	MARŻA PRZYCHÓD
Produkt A2	346K	2,12M
Produkt A3	338K	2,11M
Produkt A4	336K	2,11M
Produkt Al	| 26 5K	2,13M
Produkt B3	139K	2,14M
Produkt B2	109K	1,6 IM
Produkt B1	70,9K	776K
Produkt C2	54,2K	50 5K
Produkt Cl	32,5K	303K