1278857155

1278857155



□ & <9 & *

S Analizy przestawne OWC


Analizy


(Analizy przestawne    Analizy ad-hoc ^Pulpity ^ Narzędzia dodatkowe (o)Inne opcje ^Drzewo analiz


Drzewo analiz


Pulpit - KPI HR


Panel


a


KPI


0.6K

1 2K -1K

a+1,11K


1.2K "K

•MOTYWOW

PRACOWNI

+72


1.2K OK

•Profil

PRACOWNI

+8,27


i i K YWN


O.feK

1 2K OK

Rl KRUTACJ


1 2K OK

RETENCJA

+ 1,59


O.ftK

I.2K

•rozwoj

TALENTÓW

+852


SZCZEGÓŁY

OBSZAR

WSKAŹNIK

PLAN

REALIZACJA

EFEKTYWNOŚĆ

wskaźnik ilości zatrudnionych

0

7761

EFEKTYWNOŚĆ

wskaźnik kosztów nadgodzin

0

272

EFEKTYWNOŚĆ

wskaźnik przyrostu wydajności

0

38

EFEKTYWNOŚĆ

wskaźnik zwrotu na kapitale ludzkim

0

24,2

MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

wskaźnik poziomu satysfakcji

0

72

PROFIL PRACOWNIKÓW

wskaźnik ilości certyfikatów

0

2,36

PROFIL PRACOWNIKÓW

wskaźnik przystąpienia

0

0,122

PROFIL PRACOWNIKÓW

wskaźnik stanowisk kierowniczych

0

3,04

PROFIL PRACOWNIKÓW

wskaźnik sukcesji

0

2,75

REKRUTACJA

wskaźnik akceptacji ofert

0

2,8

REKRUTACJA

wskaźnik aplikacji

0

50,3

REKRUTACJA

wskaźnik czasu rekrutacji

0

0

REKRUTACJA

wskaźnik skuteczności rekrutacji

0

0

REKRUTACJA

wskaźnik wypełnienia etatów

0

11/4

RETENCJA

wskaźnik rotacji pracowników

0

0,091

RETENCJA

wskaźnik utraty nowozatrudnionych

0

1/5

ROZWÓJ TALENTÓW

wskaźnik kosztów szkoleń

0

852

WG MIESIĘCY

Pulpit - ANALIZA SZKOLEŃ Pulpit - Analiza wynagrodzeń Pulpit - HR_REKRUTACJE

Pulpit - KPI HR


OKRES

E3 (Wszystko)

V 2010

► 2011

► Q 2012


WERSJA PLANU

01

Formuła


REALIZACJA


PLAN

u

'(S>

O

03


ilość certyfikatów posiadanych przez wszystkich pracowników / ilość zatrudnionych pracowników ogółem

ilość dni poświęconych na rekrutację pracownika na dane stanowisko


ilość nowych pracowników/Hość zatrudnionych pracowników ogółem

ilość obsadzonych etatów / ilość etatów wg zatwierdzonego planu zatrudnienia

ilość odpowiedzi na otwarte aplikacje / ilość otwartych aplikagi

ilość osób nowozatrudnionych, z którymi rozwiązano umowę o pracę / ilość osób nowozatrudnionych

ilość pracowników na stanowiskach kierowniczych / ilość zatrudnionych pracowników ogółem

ilość pracowników zatrudnionych na dany moment

ilość pracowników, z którymi rozwiązano umowę o pracę w danym okresie / ilość pracowników na początku badanego okresu

ilość stanowisk kluczowych objętych planem sukcesji / ilość stanowisk kluczowych ogółem

ilość zaakceptowanych ofert pracy / ilość złożonych ofert pracy

koszt szkoleń ogółem / ilość pracowników (FTE)


Opis


ilości zwolnień lub odejść z pracy (dobrowolnych lub przez wypowiedzenie) w krótkim okresie od momentu zatrudnienia fnn. w W. 60. luh Q0 Hnń




Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
□ & <5 ^ » B Analizy przestawne OWC Analizy & IU3»1
□ & <5 ^ * ^Analizy przestawne OWC Analizy ~5n^i
□ a ^ * 3 Analizy przestawne OWC Analizy
IMG91 (19) Analizowana substancja Jonirator <¥ Analizator m/ ♦ Detektor Jon«4<j* b*d*n*i
□    Analiza bieżąca (operatywna) - ma na celu bieżącą ocenę przebiegu podjętych

6.1 Punkt równowagi □□ Analiza punktu równowagi pokazuje, że &bdquo;Odkrywamy
13 □    Wywiad waiidacyjny □    Analiza incydentów krytycznych □
Omówienie szczegółowe etapu 1: □    analiza aspektów psychologicznych -
Typy analizy finansowej □    Analiza pozioma □    Analiza pionowa □
2.1.4. zarząd i pracownicy□ □ 3.    Analiza marketingowa □ 3.1.
Przeprowadzona praca opierała się na badaniach: □    analizy termicznej (DSC) oraz
zdefiniowanie potrzeb »> O- poznanie bieżącej architektury »>o- □ analiza rozwiązań
scanjet0011 (2) Glo jej elementy składowe: ■a) Styczność przestrzennamoże być bezpośrednia, lecz moż
□ Rysunek 1. System WAP Ekonomia przestrzenna Analiza danych statystycznych Wielowymiarowa analiza
uni^i Analizy ^Analizy przestawne OWC [IjAnalizy przestawne Lgj] Analizy ad-hoc
Analizy OS

więcej podobnych podstron