Analizy
(Analizy przestawne Analizy ad-hoc ^Pulpity ^ Narzędzia dodatkowe (o)Inne opcje ^Drzewo analiz
Drzewo analiz
Pulpit - KPI HR
a
KPI
0.6K
1 2K -1K
►
a+1,11K
1.2K "K
•MOTYWOW
PRACOWNI
+72
1.2K OK
•Profil
PRACOWNI
+8,27
i i K YWN
O.feK
1 2K OK
Rl KRUTACJ
1 2K OK
RETENCJA
+ 1,59
O.ftK
I.2K
•rozwoj
TALENTÓW
+852
SZCZEGÓŁY
OBSZAR |
WSKAŹNIK |
PLAN |
REALIZACJA |
EFEKTYWNOŚĆ |
wskaźnik ilości zatrudnionych |
0 |
7761 |
EFEKTYWNOŚĆ |
wskaźnik kosztów nadgodzin |
0 |
272 |
EFEKTYWNOŚĆ |
wskaźnik przyrostu wydajności |
0 |
38 |
EFEKTYWNOŚĆ |
wskaźnik zwrotu na kapitale ludzkim |
0 |
24,2 |
MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW |
wskaźnik poziomu satysfakcji |
0 |
72 |
PROFIL PRACOWNIKÓW |
wskaźnik ilości certyfikatów |
0 |
2,36 |
PROFIL PRACOWNIKÓW |
wskaźnik przystąpienia |
0 |
0,122 |
PROFIL PRACOWNIKÓW |
wskaźnik stanowisk kierowniczych |
0 |
3,04 |
PROFIL PRACOWNIKÓW |
wskaźnik sukcesji |
0 |
2,75 |
REKRUTACJA |
wskaźnik akceptacji ofert |
0 |
2,8 |
REKRUTACJA |
wskaźnik aplikacji |
0 |
50,3 |
REKRUTACJA |
wskaźnik czasu rekrutacji |
0 |
0 |
REKRUTACJA |
wskaźnik skuteczności rekrutacji |
0 |
0 |
REKRUTACJA |
wskaźnik wypełnienia etatów |
0 |
11/4 |
RETENCJA |
wskaźnik rotacji pracowników |
0 |
0,091 |
RETENCJA |
wskaźnik utraty nowozatrudnionych |
0 |
1/5 |
ROZWÓJ TALENTÓW |
wskaźnik kosztów szkoleń |
0 |
852 |
WG MIESIĘCY
Pulpit - ANALIZA SZKOLEŃ Pulpit - Analiza wynagrodzeń Pulpit - HR_REKRUTACJE
Pulpit - KPI HR
OKRES | |
E3 (Wszystko) | |
► V 2010 | |
► 2011 | |
► Q 2012 |
WERSJA PLANU | |
01 |
▼ |
Formuła
REALIZACJA
PLAN
u
'(S>
O
03
ilość certyfikatów posiadanych przez wszystkich pracowników / ilość zatrudnionych pracowników ogółem
ilość dni poświęconych na rekrutację pracownika na dane stanowisko
ilość nowych pracowników/Hość zatrudnionych pracowników ogółem
ilość obsadzonych etatów / ilość etatów wg zatwierdzonego planu zatrudnienia
ilość odpowiedzi na otwarte aplikacje / ilość otwartych aplikagi
ilość osób nowozatrudnionych, z którymi rozwiązano umowę o pracę / ilość osób nowozatrudnionych
ilość pracowników na stanowiskach kierowniczych / ilość zatrudnionych pracowników ogółem
ilość pracowników zatrudnionych na dany moment
ilość pracowników, z którymi rozwiązano umowę o pracę w danym okresie / ilość pracowników na początku badanego okresu
ilość stanowisk kluczowych objętych planem sukcesji / ilość stanowisk kluczowych ogółem
ilość zaakceptowanych ofert pracy / ilość złożonych ofert pracy
koszt szkoleń ogółem / ilość pracowników (FTE)
Opis
ilości zwolnień lub odejść z pracy (dobrowolnych lub przez wypowiedzenie) w krótkim okresie od momentu zatrudnienia fnn. w W. 60. luh Q0 Hnń