RAPORT Z REALIZACJI ZADANIA IV
Strona 16
4.2.4 Modele łańcucha wartości
Łańcuch wartości to ciąg powiązanych ze sobą (szeregowo lub równolegle) faz procesu zarządzania i procesów wykonawczych, odniesionych do określonego sektora działalności firmy. Pozwala zidentyfikować powiązane procesy, operacje i funkcje.
W dokumencie przedstawiono i scharakteryzowano łańcuchy wartości w rozbiciu na poszczególne obszary. Zastosowanie łańcucha wartości do tworzenia usług publicznych w przedmiotowych zakresach - transportu, zdrowia, kultury wysokiej oraz środowiska, w tym i połączenie innowacyjności z warunkami techniczno-organizacyjnymi, dysponowaną infrastrukturą materialno-technologiczną, potencjałem ekonomiczno-finansowym oraz umiejętnościami menedżerskimi pozwala na osiągnięcie możliwie największej wartości dodanej z posiadanych zasobów. W przypadku obszaru kultury bardzo istotna w tym względzie jest również działalność promocyjna i medialna celem upowszechnienia przedsięwzięć, dzieł artystycznych i kulturalnych. Połączenie tych elementów pozwoli na uzyskanie wysoko jakościowej oferty kulturalnej, przynoszącej wymierny efekt finansowy.
Poniższy rysunek przedstawia łańcuch wartości usług publicznych w obszarze transportu wraz z grupami podmiotów uczestniczących w poszczególnych procesach jego tworzenia.
Rysunek 4-6. Łańcuch wartości usług publicznych w obszarze transportu.
Wytypowane reprezentatywne podmioty kluczowe:
• Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego,
• Urząd Miasta Katowice.
Podmioty uczestniczące:
• Koleje Śląskie,
• Przewozy regionalne,
:ED
^ INNOWACYJNA GOSPODARKA
i Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Fundusze Europejskie - da rozwoju innowacyjnej gospodarki