2740389746

ZESZYTY NAUKOWE POLITECHNIKI ŁÓDZKIEJ

2015

Nr 1202    ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE, z. 61

BERNARD BINCZYCKI MONIKA TRĘTKO Wydział Zarządzania Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

PIRAMIDA POTRZEB OSÓB Z NIEPEŁNOSPRAWNOŚCIĄ JAKO NARZĘDZIE ZARZĄDZANIA¹

Prekursorzy organizacji i zarządzania podkreślali, że wydajność pracowników jest determinowana przez stopień ich zadowolenia ze współpracy z kierownictwem. Wiele badań poprzedników wykazało, że sama zmiana warunków pracy osób nie ma decydującego wpływu na kształtowanie się efektywność; pracy.

Jednakże w przypadku zatrudnienia osób niepełnosprawnych rola tego czynnika gwałtownie wzrasta. Istnieje więc potrzeba prowadzenia badań nad potrzebami osób niepełnosprawnych w miejscu pracy, które umożliwią pracodawcom wprowadzenie adekwatnych zmian w organizacji procesu pracy.

Celem pracy jest prezentacja współczesnej piramidy potrzeb pracownika z niepełnosprawnością (Pyramid of the needs of people with disabilities). Model ten zosta/ skonstruowany na bazie klasycznych rozwiązań teoretycznych (piramida potrzeb Maslowa i eksperyment w Hawthornej z uwzględnieniem wyników przeprowadzonych przez autorów badań pilotażowych.

W artykule wykorzystano też doświadczenia zawodowe i życiowe współautorów: słuchaczki III stopnia studiów na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie - jako osoby z niepełnosprawnością słuchu oraz adiunkta - pełnomocnika Katedry Procesu Zarządzania UEK ds. studentów niepełnosprawnych.

1

Publikacja została sfinansowana ze środków przyznanych Wydziałowi Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, w ramach dotacji na utrzymanie potencjału badawczego.