Specjalność Menedżerska.
1. Istota i rodzaje działalności gospodarczej oraz przedsiębiorczości. Ekonomiczne i organizacyjne ujęcie przedsiębiorstwa i przedsiębiorczości. Pojęcie przedsiębiorcy.
2. Pojęcie innowacji i rola innowacji w przedsiębiorstwie. Definicje innowacji. Przebieg procesów innowacyjnych w przedsiębiorstwie.
3. Majątek przedsiębiorstwa i źródła jego finansowania (kapitały).
4. Formalno-prawne podstawy wyceny przedsiębiorstw. Cele i funkcje wyceny przedsiębiorstw. Przedsiębiorstwo jako przedmiot wyceny. Wartość przedsiębiorstwa i jej determinanty.
5. Określenie celu strategicznego przedsiębiorstwa. Analiza strategiczna konkurencji w sektorze i pozycji firmy. Badanie makrootoczenia i mikrootoczenia (otoczenia konkurencyjnego).
6. Metody i techniki analizy pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Proces formalizacji i realizacji strategii konkurencji.
7. Konkurencyjność przedsiębiorstwa - istota i ogólna charakterystyka zjawiska. Konkurencja i konkurencyjność. Modele struktury konkurencyjności i zarządzania konkurencyjnością przedsiębiorstwa. Uwarunkowania konkurencyjności przedsiębiorstwa Potencjał konkurencyjności przedsiębiorstwa.
8. Zasoby jako podstawa potencjału konkurencyjności przedsiębiorstwa. Klasyfikacje zasobów.
9. Struktura potencjału konkurencyjności przedsiębiorstwa i sposoby jego oceny. Elementy składowe potencjału konkurencyjności w układzie funkcjonalnym.
10. Przewaga konkurencyjna. Istota i rodzaje przewag konkurencyjnych. Źródła i sposoby budowy przewagi konkurencyjnej. Pozycja konkurencyjna przedsiębiorstwa. Sposoby pomiaru i oceny pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Instrumenty konkurowania.
11. Analiza rynku i sektora konkurencyjnego. Określenie rynku docelowego przedsiębiorstwa, pole rynkowe przedsiębiorstwa i strategiczne jednostki biznesu. Analiza i ocena marketingowej sytuacji przedsiębiorstwa. Metody analizy branży i sektorów gospodarki. Analiza struktury sektora.
12. Nowoczesne koncepcje w zarządzaniu przedsiębiorstwami - restrukturyzacja i reengineering, Lean management, logistyka, zarządzanie marketingowe. TQM, controlling, planowanie i zarządzanie strategiczne.
13. Marketing handlu i usług. Teoretyczne podstawy marketingu handlu i usług. Marketing-mix i jego elementy w dziedzinie handlu i usług. Produkt. Dystrybucja. Ceny. Promocja. Personel (pracownicy firm usługowych i handlowych).
14. Analiza SWOT przedsiębiorstw handlowych i usługowych. Budowanie strategii marketingowych w przedsiębiorstwach handlowych i usługowych.
15. Istota handlu elektronicznego. Historia rozwoju handlu elektronicznego. Czynniki wpływające na rozwój handlu elektronicznego. Typy handlu elektronicznego. Rola portali w handlu elektronicznym. Rola aukcji internetowych w rozwoju handlu elektronicznego.
Struktura rynków elektronicznych. Mechanizmy rynków elektronicznych. Czynniki mające wpływ na rozwój rynków elektronicznych.
16. Metodologia i organizacja badań rynku. Metody zbierania danych pierwotnych. Rola źródeł wtórnych w analizie rynku. Analiza środowiska makroekonomicznego. Pojęcie i elementy makrootoczenia.
17. Narzędzia analizy strategicznej. Analiza SWOT i SPACE. Metody portfelowe w tworzeniu i formułowaniu strategii. Controlling strategiczny.
18. Pojęcie strategii i zarządzania strategicznego. Zasady zarządzania strategicznego. Modele zarządzania strategicznego. Misja przedsiębiorstwa jako wyznacznik strategii. Tożsamość i wizja strategiczna. Formułowanie i implementacja strategii.
19. Narzędzia analizy strategicznej. Analiza SWOT i SPACE. Metody portfelowe w tworzeniu i formułowaniu strategii.