Skala ocen: 0-100 pkt.
Max liczba punktów |
Forma oceny | |
Projekt pisemny |
50 |
grupowa |
Prezentacja |
15 |
grupowa |
Aktywność |
30 |
indywidualna |
Do dyspozycji prowadzącego |
5 |
Indywidualna |
Brak cząstkowych raportów pisemnych |
- 15 |
grupowa |
Ogółem |
100 |
indywidualna |
Suma punktów otrzymanych przez zespół mnożona jest przez liczbę jego członków i tworzy pulę punktów całego zespołu. O liczbie punktów przypadającej na konkretnego studenta decyduje zespół rozdzielając przyznaną pulę wg własnego uznania (stosownie do wkładu pracy i zaangażowania poszczególnych osób).
Dopuszcza się najwyżej 1 nieobecność, nieusprawiedliwioną. Opuszczenie powyżej 4 spotkań (nieobecności usprawiedliwione!) stwarza konieczność przystąpienia do testu zaliczeniowego z całości materiału obejmującego zadania praktyczne i teoretyczne. Test odbywa się w przedostatnim tygodniu zajęć. Punktacja z testu zastępuje punktację z aktywności.
PROGRAM PRZYGOTOWANIA PROJEKTU ZALICZENIOWEGO
W oparciu o dane statystyczne i bilans wybranego przedsiębiorstwa przygotować Biznes Plan i Strategie Biznesu według poniższych wytycznych.
Część A
1. Analiza potencjalnego rynku
2. Analiza udziału firmy w rynku
3. Szacunkowe obroty firmy (konkurenta)
4. Łączny udział wszystkich konkurentów w rynku
5. Docelowe obroty firmy
6. Ogólne koszty uruchomienia przedsiębiorstwa
7. Koszt towarów sprzedanych
8. Dochód od zainwestowanego kapitału
9. Tempo wymiany zapasów
10. Próg rentowności (opłacalności) przedsiębiorstwa
11. Koszt zmienny przypadający na jedną złotówkę
Część B
1. Portret konsumenta (odbiorcy)
2. Opis rynku geograficznego produktu/usługi
3. Opis i analiza konkurenta
4. Wielkość potencjalnego rynku produktu/usługi
5. Prognoza sprzedaży (prognoza obrotów) produktu/usługi
6. Plan marketingowy produktu/usługi
7. Plan w dziedzinie zatrudnienia
8. Techniczny plan działania
9. Kapitał potrzebny do uruchomienia przedsięwzięcia
10. Bilans otwarcia
2