4130650640

©Jadwiga B'izon-(lórecka

pogląd o losowości zdarzeń i konieczności wyznaczania norm nakładów rzeczowych czynników produkcji podejściem probabilistycznym. Efektem licznie prowadzonych badań procesów budowlanych było opracowanie szeregu normy pracochłonności wielu robót budowlanych do praktycznego wykorzystania w przedsiębiorstwach budowlanych.

Badania te umożliwiły przygotowanie publikacji pt. Praktyka ustalania pracochłonności w świetle wyników badań - opracowanie do użytku przedsiębiorstw budowlanych na terenie kraju, ORGBUD, Warszawa 1986r. ss. 77 (współautorzy A. Mykaj, Z. Gromek), a także skryptu p.t. Normowanie techniczne w budownictwie, Zeszyty Naukowe Akademii Techniczno-Rolniczej w Bydgoszczy, seria: Skrypty, Bydgoszcz, 1989, 135 pp.

Badania niezawodności i ryzyka przebiegu procesów w przedsiębiorstwie i w projekcie

Duże znaczenie problemów niezawodności i ryzyka przebiegu procesów w przedsiębiorstwie oraz ich wpływ na finansową sytuacje przedsiębiorstw dało podstawy do zajęcia się problematyką komplementarnego ujmowania zagadnień niezawodności i ryzyka działalności gospodarczej.

Ryzyko systemu produkcyjnego to stopień jego wrażliwości na zakłócenia, wyrażony w postaci prawdopodobieństwa nieosiągnięcia zakładanych wyników. Naturalną jest dążność do osiągania minimum ryzyka. Dążenia te można ująć w ramy zarządzania ryzykiem.

Prowadzone badania potwierdzają, jak ważną i praktycznie przydatną jest niezawodnościowa analiza systemów produkcyjnych w odniesieniu do problemów zarządzania produkcją budowlaną. Cechy specyficzne tejże produkcji stawiają budowlane projekty inwestycyjne wśród przedsięwzięć obarczonych znacznym ryzykiem (zawodnością). Biorąc dalej pod uwagę rozmiary finansowe przedsięwzięć budowlanych, stwierdzić należy, że wielkości powstałych strat wynikających z zaniedbań w systemowym zarządzaniu ryzykiem mogą być znaczne.

Istnieje wiele podejść zarówno do definiowania pojęcia ryzyka, jak też do jego klasyfikacji, a w szczególności do określania miar ryzyka poszczególnych przedsięwzięć.

Inżynieria zarządzania produkcją budowlaną wymaga identyfikacji miejsc pojawiania się ryzyka, jego charakteru oraz identyfikacji czynników generujących ryzyko, a także przyjęcia miar odnośnie samego ryzyka i efektów produkcyjnych oraz ustalenia relacji pomiędzy wielkością spodziewanego ryzyka a przewidywanymi efektami (określenie wielkości ewentualnych strat w świetle możliwych do wystąpienia zagrożeń).

Aby mówić o zarządzaniu ryzykiem wyodrębnić należy obszary ryzyka decydenckiego w odróżnieniu od ryzyka niezależnego. Przy czym ryzyko niezależne to takie, na wielkość którego nie ma wpływu decydent określonego szczebla zarządzania i w danych warunkach produkcyjnych. Racjonalizacja decyzji jest uwarunkowana komplementamością i jakością informacji. Przy czym zasób informacyjny dotyczy zarówno specyfikacji rodzajów zagrożeń, jak też oszacowania wielkości ich skutków.

Analiza prawdopodobieństwa zakłóceń daje możliwość określenia i wyjaśnienia wydarzeń mogących zagrozić projektowi oraz pomaga w określeniu możliwych strategii przeciwdziałania takim sytuacjom. Zmienne są zależne, np. koszty produkcji wyrobów zależą od zaopatrzenia i popytu jak również kosztów bezpośrednich produkcji.

Poznanie czynników ryzyka jest niezbędne do podejmowania decyzji szczególnie w przedsiębiorstwie budowlanym, z uwagi na specyficzne cechy produkcji budowlanej, oceny niezawodności procesów produkcyjnych. Czynniki te są ważnym aspektem modelowania procesów produkcyjnych. Prowadzone badania pozwoliły na szereg osiągnięć o charakterze poznawczym, mogących mieć zastosowanie aplikacyjne.

Problemy te poruszono m.in. na Konferencji IPB w Bydgoszczy: Czynniki ryzyka w produkcji budowlanej, Materiały Konferencji Naukowo-Technicznej „Inżynieria Procesów Budowlanych”, Bydgoszcz, 1997, ss. 170-176.