Studia stacjonarne I st.
PLAN III od r.a. 2015/2016
vivre, zarówno w sytuacjach zawodowych jak i prywatnych. Rozumie rolę zasad savoir-vivre w życiu codziennym. | |||
UMIEJĘTNOŚCI | |||
Ul |
Potrafi podać i prawidłowo zinterpretować przykłady negocjacji w życiu codziennym, prywatnym oraz zawodowym oraz ocenić ich zgodność z zaleceniami dotyczącymi procesu negocjacji |
K_U01 |
T1AJJ01 |
U2 |
Potrafi podać i prawidłowo zinterpretować różne aspekty skutecznego działania na bazie własnych oraz cudzych przykładów a także zastosować je do własnych działań |
K_U01 |
T1A_U01 |
U3 |
Potrafi podać i prawidłowo zinterpretować różne aspekty procesu szukania pracy na bazie własnych oraz cudzych przykładów a także zastosować je do własnych działań |
K_U01 |
T1 A_U01 |
U4 |
Potrafi podać i prawidłowo zinterpretować różne aspekty reguł savoir-vivre na bazie własnych oraz cudzych przykładów a także zastosować je do własnych działań |
K_U01 |
T1AJJ01 |
KOMPETENCJE SPOŁECZNE | |||
KI |
Potrafi przeanalizować zadany problem, sformułować opinię w tej kwestii oraz uzgodnić ją wspólnie z drugą osobą z zespołu |
K_K01 K_K04 |
T1A_K01 T1A_K03 T1AJC04 |
K2 |
Potrafi przeanalizować opis sytuacji zawarty w literaturze dodatkowej i ocenić jej przydatność do problemów ze swojego otoczenia |
K_K01 |
T1AJK01 |
K3 |
Potrafi działać w zespole, rozróżniać interes indywidualnej osoby od interesu grupy, dobrać działania w zależności od zadanego kryterium |
K_K04 |
T1AJC03 T1AJK04 |
3. METODY DYDAKTYCZNE
Wykład, gry szkoleniowe, filmy szkoleniowe, praca indywidualna w grupach oraz dyskusje, gry dydaktyczne._
4. FORMA I WARUNKI ZALICZENIA PRZEDMIOTU | Kolokwium, aktywność na zajęciach, przygotowanie wymaganych zadań domowych 5. TREŚCI KSZTAŁCENIA
Wykład |
1. Nesociacie. Mitv o neeociaciach. neaociacie w trvbie: ..wysrana-wygrana”, etapy negocjacji, przygotowanie, stawianie celów, utrzymywanie emocjonalnego dystansu, aktywne słuchanie, finalizowanie negocjacji, najczęstsze błędy |
2. Skuteczne działanie. Rola Droaktywności, stawianie celów strategicznych a realizacja taktyki, sprawy ważne a pilne, delegowanie zadań, tworzenie sytuacji: „wygrana-wygrana”, skuteczna komunikacja, syndrom ostrzenia piły. |
12/175