533351241

234    Co oznacza skrót TQM?

235    Jak«e są podstaw**** nhimonfy T QM f

236    Ma czym polegają koncepcji* .łańcuchów jakości* i .kól jakości* /

237    Na czympoiega tystam norm paliwowych?

238    Co obejmuj# i jak funkcjonuj# system norm CE?

239    Na zasadzie funkcjonuje system rwm ISO 9000 ?

240    Na jakich zasadach się opieca system zapewnienia jakośa HACCP⁷

^XIV Pawiaka nieformalno występujące w trakcie realizacji zadań

241 Co    kryje pod pojęciem zjawisk nieformalnych?

242    Jakie role społeczne odgrywają pracownicy?

243    Jakie niebezpieczeństwa może nieść ze sobą proces grania ról społecznych⁷

244    Na czym połega przeciążenie rolami społecznymi

245    Jak w zarządzaniu jest definiowane pojęcie .grupa społeczna’?

246    Czym się różnią, a w czym są podobne grupy formalne imełormalne’

247    Jakie zagrożenia i korzyści się wiążą z funkcjonowaniem w organizacjach grup nieformalnych’

248    Jakie czynniki sprzyjają integracji grup społecznych, a jakie |C dezintegrują’

249    Co oznacza pojęcie .konflikt organizacyjny" i jakie mogą być jego przyczyny’

250    Czym się rózmjxxJejście do konfliktów tradycyjne od podejścia interakcyjnego’

251    Jakie rodzaje konfliktów organizacyjnych można wyodrębnić ze względu na eh uczestników’

252    Czy w rozwoiu konfliktów można wskazać jakieś ogólne prawidłowości?

253    Jak można zapobiegać niekorzystnym skutkom konfliktów?

254    Jakie są podstawowe metody rozwiązywania konfliktów?

255    Na czym polega zarządzanie przez konflikf

256    Na czym polega i jakie ma znaczenie komunikacja pozawerbałna?

257    Na czym polega korupcja i jak można ią zwalczać?

258    Co oznacza prawniczy termin „mobbing"?

Etap piąty - Kontrola.................................

XV. Kontrolowanie procesów rzeczowych l personalnych

259    Na czym polega realizacja funkcji kontrolnej w zarządzaniu?

260    Jakie rodzaje kontroli wyróżnia się ze względu na podmioty kontrolujące?

261    Co w zarządzaniu oznacza termin .audyt*?

262    Jakie czynniki ograniczają zakres i częstotliwość kontroli?

263    Jak się klasyfikuje kontrole ze względu na czas ich przeprowadzania jakie są ch etapy?

264    Co oznaczają pojęcia .kontrola pełna* „wyrywkowa*, .systematyczna* i .doraźna*’

265    Na czym polega i jakie ma zastosowanie bencfimarhntf*

266    Jaka jest typowa procedura bertchmarkingu^

267    Jakie są najpopularniejsze metody badania pracy?

268    Co jest istotą obserwacji pracy i jakie są jej rodzaje?

269    Jakie techniki obserwacji są stosowane na mskich szczeblach zarządzana’

270    Jakie cele ma obserwacja pracy r»a wysokich szczeblach zarządzania • jak bywa realizowana’

1 Jakie wyposażenie techniczne jest stosowano w badaniach pracy⁷ Jakie są przyczyny zniekształceń bieżących ocen pracowników’

Dlaczego celowe jest dokonywanie okresowych ocen pracowników⁷

8SU8 8 8 28323232 3333 888882 2 8828822

11