6355787088

Grupa — Metodyki Zarządzania Projektami

Spis treści

1. WPROWADZENIE DO METODYK ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI_6

1.1.    Podstawowe pojęcia i definicje    6

1.2.    Czynniki sukcesu projektu    6

1.3.    Metodyki zarządzania projektami    7

1.4.    Procesy w zarządzaniu projektami    8

2. WYTYCZNE KOMPETENCJI PROJECT MANAGERA IPMA_9

2.1. Wprowadzenie    9

2.2. Obszary wiedzy    10

2.2.1.    Projekty i zarządzanie projektami    10

2.2.2.    Wdrożenie zarządzania projektami    10

2.2.3.    Zarządzanie przez projekty    10

2.2.4.    Podejście systemowe i integracja    10

2.2.5.    Kontekst projektu    11

2.2.6.    Fazy i cykl życia projektu    11

2.2.7.    Rozwój i ocena projektu    13

2.2.8.    Cele i strategia projektu    13

2.2.9.    Kryteria sukcesu i porażki projektu    19

2.2.10.    Rozpoczęcie projektu    19

2.2.11.    Zamknięcie projektu    19

2.2.12.    Struktury projektu    20

2.2.13.    Zawartość i zakres    23

2.2.14.    Harmonogramy    23

2.2.15.    Zasoby    26

2.2.16.    Koszty i finanse projektu    27

2.2.17.    Konfiguracja i zmiany    28

2.2.18.    Ryzyko projektu    28

2.2.19.    Pomiar wyniku działalności    29

2.2.20.    Kierowanie projektem    31

2.2.21.    Informacja, dokumentacja, raportowanie    31

2.2.22.    Organizacja projektu    32

2.2.23.    Praca w zespole    35

2.2.24.    Przywództwo    37

2.2.25.    Komunikacja    38

2.2.26.    Konflikty i kryzysy    38

2.2.27.    Dostawy, kontrakty    38

2.2.28.    JAKOŚĆ W PROJEKCIE    39

2.2.29.    Informatyka w projekcie    39

2.2.30.    Standardy i uregulowania    39

2 | S t r o n a

© 2009 Paweł Schmidt