9955168056

9955168056



FINANSE UCZENIE SIĘ    PROCESY WEWNĘTRZNE    INTERESARIUSZE    FINANSE UCZENIE SIĘ    PROCESY WEWNĘTRZNE    INTERESARIUSZE

I ROZWÓJ    I ROZWÓJ


Mapa strategii Wydziału Transportu Politechniki Śląskiej na lata 2016-2020


WARTOŚCI DOSTARCZANE INTERESARIUSZOM:


STUDENCI I DOKTORANCI:

NOWOCZESNE IFRZYJAZNE MIEJSCE KSZTAŁTCENIA, DAJĄCE MOZUWOSC WSZECHSTRONNEGO ROZWOJU: PRAKTYCZNEGO ROZWUANIAFASJI NAUKOWYCH, KOMPETENCJI ZAWODOWYCH I PRZEDSIĘBIORCZOŚCI


PARTNERZY BADAŃ NAUKOWYCH:

INNOWACYJNY OŚRODEK WYSOKIEJ JAKOŚCI BADAŃ NAUKOWYCH, PRAC ROZWOJOWYCH I WDROŻENIOWYCH DLA GOSPODARKI I SPOŁECZEŃSTWA


SPOŁECZEŃSTWO I GOSPODARKA:

INICJATOR WDRAŻANIA INNOWACYJNYCH ROZWIĄZAŃ TECHNICZNYCH I BIZNESOWYCH;

POPULARYZATOR NAUKI; AKTYWNY PARTNER W REALIZACJI STRATEGII ROZWOJU KRAJU, REGIONU I SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ


JAKOŚĆ I ATRAKCYJNOŚĆ KSZTAŁCENIA


Zapewnić wysokie II Wspierać standardy oraz    studentów

nowoczesne i elastyczne j doktorantów

rozpoczęciu

aktywność

gospodarczej

Rozwijać współpracę z przemysłem i innymi partnerami zewnętrznymi w zakresie kształcenia

Współdziałać z samorządami studenckim i doktoranckim w zakresie kształcenia oraz spraw socjalno-bytowych


Angażować studentów w badania naukowe


UMIĘDZYNARADAWIANIE

WYDZIAŁU

Zna^ąco zwiększyć międzynarcdcwą wymianę pracowników

Stworzyć ofertę dla studentów zagranicznych w pełnym cyklu kształcenia i wymianę międzynarodową studentów

naukowo-dydaktycznych

Rozwinąć współpracę z zagranicznymi ośrodkami naukowymi

Rozwinąć współpracę z firmami

międzynarodowymi

Stworzyć ofertę i jakość kształcenia w języku angielskim

Pizystosować Wydział do funkcjonowania obcokrajowców


INNOWACJE 1 BADANIA NAUKOWE

Poprawić jakość pi naukowych i pi

rowadzonych badań rac rozwojowych

Znacząco zwiększyć liabę realizowanych projektów

Zwiększyć liczbę patentów i wdrożeń wyników prac naukowych

Wykorzystać interdyscyplinarne kcmpetencje poprzez rozwój współpracy wewnętrzni i zewnętrznej

Rozwijać mechanizmy wspomagające komercjalizację wyników badań naukowych i transfer technologii


PROMOCJA I WSPÓŁPRACA Z OTOCZENIEM


Aktywnie i skutecznie promować mark^ ekspertów i dokonania Stydziału w otoczeniu


Popularyzować i upowszechniać naukę

w społeczeństwie


Uczestniczyć w kreowaniu rozwoju społeczno-gospodarczego regionu poprzez współpracę z organami administracji i partnerami społecznymi


ZWIĘKSZYĆ SPRAWNOŚĆ I WYDAJNOŚĆ FUNKCJONOWANIA WYDZIAŁU


Uprościć procedury wewnętrzne, usprawnić obieg dokumentów i wymianę informacji, skrócić i przyspieszyć śóeżki podejmowania decyzji



ROZWUAĆ KWALIFIKACJE PRACOWNIKÓW ORAZ DBAĆ O DOBRE PRAKTYKI 1 RELACJE WE WSPÓŁPRACY WEWNĘTRZNEJ

Wspierać awanse nau kcwe pracowników i zapewnić aągłość pokoleniową

Uelastyczniać oceny dokonań nauczyaeli akademickich

Motywować pracowników do osiągnięć naukowych, dydaktycznych i innych form aktywności na rzecz Uczelni

Podnosić

kwalifikacje

pracowników

administracji

Budować zaangażowanie pracowników woparciu o dobrą atmosferępra^ i otwarcie na ich potrzeby oraz wd rażanie dobrych praktyk


RACJONALNIE ROZWIJAĆ I DOSKONALIĆ INFRASTRUKTURĘ DLA SPRAWNEJ REAUZACJI PROCESÓW


ZDOLNOŚĆ FINANSOWA DO OSIĄGANIA CELÓW


Zwiększyć udział Yfydziału w pozyskiwaniu dotagizeżródeł zewnętrznych


Zwiększyć przychody z badań naukowych i prac rozwojowych oraz ich komercjalizacji


Stosować algorytmy podziału dotacji na działalność statutową promujący rozwój potencjału naukowego



Mapa strategii Wydziału Transportu na lata 2016-2020 -cele ogólne


WARTOŚCI DOSTARCZANE INTERESARIUSZOM:


STUDENCI I DOKTORANCI:

NOWOCZESNE IFRZYJAZNE MIEJSCE KSZTAŁTCENIA. DAJĄCE M02UWOSĆ WSZECHSTRONNEGO ROZWOJU: PRAKTYCZNEGO ROZWIJANIA PASJI NAUKOWYCH, KOMPETENCJI ZAWOOOWYCHI PRZEDSIĘBIORCZOŚCI


PARTNERZY BADAŃ NAUKOWYCH:

INNOWACYJNY OŚRODEK WYSOKIEJ JAKOŚCI BADAŃ NAUKOWYCH, PRAC ROZWOJOWYCH IWDR02ENIOWYCH DLA GOSPODARKI I SPOŁECZEŃSTWA


SPOŁECZEŃSTWO I GOSPODARKA:

INICJATOR WDRAŻANIA INNOWACYJNYCH ROZWIĄZAŃ TECHNICZNYCH 18IZNESOWYCH;

POPULARYZATOR NAUKI; AKTYWNY PARTNER W REALIZACJI STRATEGII ROZWOJU KRAJU, REGIONU I SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ


ZNACZĄCO POPRAWIĆ JAKOŚĆ I ATRAKCYJNOŚĆ KSZTAŁCENIA


UMIĘDZYNARADAWIAĆ

WYDZIAŁ


PROWADZIĆ WYSOKIEJ JAKOŚCI BADANIA NAUKOWE ORAZ WDRAŻAĆ INNOWACJE WGOSPODARCE


AKTYWNIE PROMOWAĆ OSIĄGNIĘCIA WYDZIAŁU, UPOWSZECHNIAĆ NAUKĘ ORAZ PROWADZIĆ PARTNERSKĄ WSPÓŁPRACĘ Z OTOCZENIEM


ZWIĘKSZYĆ SPRAWNOŚĆ I WYDAJNOŚĆ FUNKCJONOWANIA WYDZIAŁU


ROZWIJAĆ KWALIFIKACJE PRACOWNIKÓW ORAZ DBAĆ O DOBRE PRAKTYKI I RELACJE WE WSPÓŁPRACY WEWN ĘTRZNEJ


RACJONALNIE ROZWIJAĆ I DOSKONALIĆ INFRASTRUKTURĘ DLA SPRAWNEJ REALIZACJI PROCESÓW


ZAPEWNIĆ ZBILANSOWANIE BUDŻETU I ZDOLNOŚĆ FINANSOWĄ DLA OSIĄGANIA CELÓW STRATEGII




Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
folia proces uczenia sie (4) PROCES NAUCZANIA - UCZENIA SIĘ Proces nauczania - uczenia się to łańc
ANALIZA ZACHOWANIA: UCZENIE SIĘ ° Uczenie się - process oparty na doświadczeniu, który prowadzi do t
procesie nauczania-uczenia się. Proces ten, złożony z łańcucha ściśle ze sobą powiązanych i wzajemni
Jeżenie się Uczenie się - proces zdobywania i gromadzenia doświadczeń, w wyniku czego powstają
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (80) W celu uatrakcyjnienia procesu uczenia się, a także p
skanuj0060 12.    kierować procesem uczenia się w sposób, który zawiera ciągłą
skanuj045d Słuchacze postrzegają cele uczenia się jako własne. 9. Nauczyciel włącza uczących się w p
IMG23 wywołuje reakcji. Proces uczenia się, który pozwala przewidzieć zależność pomiędzy zdarzeniam

więcej podobnych podstron