10719

* w karcie obiegu dokumentu wszystkie elementy pracy poza manipulacją, oraz jest przechowywanie a nie składowanie dokumentów. Operacja to zmiany właściwości dokumentu lip. wypełnianie. Kontrola to sprawdzenie treści dokumentu.

Stosuje sig tu także imię symbole;

-emisja dokumentu! dwa kółeczka jedno w drugim)

•numerowanie(kółko z kreską pionową w środku)

•parafowaiue(kółko z kreską poziomą w środku)

•podpisaiue(kółko z kreską ukośną w środku)

-odczytanie(pionowa kreska i ukośna strzałka)

•likwidacja(kwadrat z dwoma przekątnymi)

Kry ty ona analiza i ocena.

Punktem wyjścia analizy jest podział badanego procesu na najdrobniejsze cząstki- wg Taylora.

Analiza faz;

1. jak jest?

2 dlaczego tak jest?

3. jak jeszcze może być?

4.    jak być powinno?

Analizę prowadzi się we wszystkich fazach i uwzględnia się: cel, materiał, wzór wyboru, kolejność, miejsce, sprzęt, sposób wykonania i wykonawcę.

Kolejność wynika ze „stopnia uogólnienia krytycznej analizyLocęminbAyspółzaleznoKi zmian organizacyjnych". Zmiana któregokolwiek z czynników wywołuje konieczność zmiany kolejnych. Wcześniejszych nie trzeba zmieniać.

Projektowanie stanu postulowanego

Do zaprezentowania usprawnień używa się takich samych technik jakie służyły do przedstawienia stanu faktycznego.

F.tap projektowania składa się / :

1. uporządkowanie zmian zaproponowanych w toku krytycznej analizy i oceny stanu faktycznego Ma na celu synchronizacje koncepcji usprawnień sugerowanych dla poszczególnych węzłów pracy.

2 opracowanie właściwego projektu stanu proponowanego

Projekt składa się z kart i wykresów przebiegu Zapewnia przejrzystą i jednoznaczną prezentacje proponowanych zmiani umożliwia porównanie z teraźniejszymi rozwiązaniami.

3.weryfikacja projektu w warunkach symulowanych lub rzeczywistych 4.Ocena poprawnych rozwiązali

Ustalenie czv zmiany nie powodują: (z punktu widzenia pracy)

-wzrostu intensywności pracy •zwiększenia monotonii pracy -pogorszenia warunków pracy -zagrożenia wypadkami

Kryteria ekonomiczne oceniają osiągnięcie celu

Kryteria psychosocjologiczne określają reakcje osób zainteresowanych zmianami.

Wprowadzenie w żytie usprawnienia

w etapie wdróżeniowym wydziela się fazy;

1.Opracowanie sprawozdania z przeprowadzonego badania i zatwierdzenie projektu zmian.

Jego objętość me powinna przekraczać 8-10 stron maszynopisu

Obgjmiue,

l.przedstawnienie zagadnienia 2 wyniki badaiua

3. sposób osiągnięcia usprawnienia

4.    opis przedmiotu badania 5.opis istniejącej symacji 6.podejście do problemu 7.ocenia istniejącej symacji

8. zestawienie nakładów i efektów ekonomicznych

9. czynnik ludzki