19781

Spedycja, czyli każda działalność gospodarcza polegająca na organizowaniu przewozu ładunków na zlecenie i na wykonaniu niezbędnej grupy czynności dodatkowych, wynikających ze specyfiki zlecenia.

Transport z punktu widzenia ekonomii polega na odpłatnym świadczeniu usług, których rezultatem jest najczęściej przemieszczenie osób I ładunków. Stąd też bierze się podstawowy podział transportu na transport pasażerski (komunikację) i transport towarowy (ładunków).lnna często stosowana klasyfikacja transportu obejmuje podział ze względu na środowisko, w którym dany rodzaj transportu się odbywa. Obejmuje ona: transport powietrzny (lotniczy) oraz transport powierzchniowy.

Zarządzanie logistyczne polega na zarządzaniu wszystkimi powiązanymi działaniami przepływu materiałów i dóbr od Źródeł zaopatrzenia do użytkownika wyrobów gotowych w celu poprawy działania systemu. Polega na takim planowaniu, integrowaniu, koordynowaniu i kontroli działań, aby rynki zbytu były zaopatrywane najbardziej efektywnie z punktu widzenia kosztów.

Jest to proces, zespół działań powiązanych ze sobą w logiczny sposób, zachodzi stale: planowanie wdrażanie realizacja kontrola

Odbywający się w sposób efektywny i minimalizujący koszty procesów, koncentrujący się na przepływach i magazynowaniu: surowców

❖    zapasów produkcji w toku wyrobów gotowych

❖    odpowiedniej informacji

❖    od punktu pochodzenia do punktu konsumpcji, w celu jak najlepszego dostosowania się do potrzeb klienta I Ich zaspokajania.

Zadania realizowane w systemie logistycznym wymagają ponoszenia kosztów. Ścisłe przypisanie kosztów systemom logistycznym umożliwia ich wyodrębnienie z globalnych kosztów przedsiębiorstwa

Głównym zadaniem logistyki w przedsiębiorstwie - jest maksymalizacja zysków. Osiąga ten cel przez stosowanie odpowiedniej strategii zarządzania produkcją. Powinna ona pozwolić na skrócenie czasu realizacji zleceń, zmniejszenie zaangażowania kapitału, zwiększenie wielkości obrotu kapitału.

Do podstawowych zadań logistyki przedsiębiorstwa należy:

-    Usprawnienie zarządzania procesami przepływu produktu i w konsekwencji pełne zaspokojenie potrzeb uczestników procesu logistycznego

-    Podporządkowanie czynności logistycznych wymogom kierownictwa.

-    Zwiększenie efektywności przepływu co wpływa na obniżenie kosztów proc. logistycznego.

Podstawowe zasady organizacji logistyki w przedsiębiorstwie:

-    zorientowana na rynek

-    scentralizowana lecz niejako całość ale w części

-    proces logistyczny kształtowany przy szczególnym uwzględnieniu rynku, konkurencji, rozwoju technologicznego i zasad gospodarowania

-    organizacja logistyki powinna stymulować rozszerzenie się logistycznego myślenia w przedsiębiorstwie.

-    logistyka musi być wkomponowana w postaci integralnej sieci w strukturę organizacyjną przedsiębiorstwa.