19797

Koszty zapasów.

Koszty tworzenia zapasów

a)    Koszty stałe (niezależne)

b)    Koszty zmienne (zależne)

Koszty utrzymywania zapasów

a)    Kapitałowe - kapitał zamrożony w zapasach

b)    Magazynowania - koszty składowania, koszty manipulacyjne, czyli związanych z przemieszczaniem dóbr wewnątrz magazynu.

c)    Ryzyka -koszty starzenia się fizycznego i ekonomicznego. To koszty zmienne.

Koszty niedoboru zapasów

ZARZĄDZANIE ZAPASAMI - metody, umożliwiające utrzymywanie zapasów w ilości pozwalającej zapewnić maksymalny poziom obsługi klienta przy minimalnych kosztach.

Sterowanie zapasami koncentruje się na znalezieniu odpowiedzi na cztery zasadnicze zagadnienia:

1.    Ile jednostek należy zamówić bądź wyprodukować w danym czasie?

2.    Kiedy należy złożyć zamówienie?

3.    Które składniki zapasów wymagają szczególnej uwagi?

4.    Czy można zabezpieczyć się przed wzrostem kosztów zapasów?

Podstawowe zasady zarządzania zapasami.

1.    Przeciwdziałanie ilościowym i jakościowym stratom, ale także normalnemu zużyciu zapasów.

2.    Niedopuszczenie do powstania nadmiernych i zbędnych zapasów oraz w razie ich wystąpienia - zapewnienie optymalnego wykorzystania.

3.    Zapewnienie ciągłości produkcji oraz rytmiczności obsługi odbiorców przy najniższym poziomie kosztów zapasów.

4.    Minimalizacja nakładów na zakup, sprowadzanie i utrzymywanie zapasów.

Klasyczne metody sterowania zapasami - służą do precyzyjnego określenia wielkości partii dostawy oraz wyznaczenia momentu złożenia zamówienia dla danego dobra materialnego.

Metoda stałej wielkości zamówienia (model poziomu zamawiania). Czasem właściwym do złożenia kolejnego zamówienia jest moment, w którym poziom potrzebnego dobra w magazynie osiąga wielkość, uznawaną za zapas minimalny.

Dwa zasadnicze elementy:

I. Ekonomiczna wielkość zamówienia (EWZ) lub inaczej optymalna partia zakupu (EOQ) - wielkość zamówienia dla której całkowity koszt zamówienia i utrzymania zapasów jest najniższy.

WzórWillsona:

Q

y/2DŚ H