19917

Metody par excellence organizatorskie:

S badanie metod pracy - polega na systematycznym rejestrowaniu, analizowaniu oraz wydaniu krytycznej oceny istniejących sposobów wykonania pracy a następnie na zaprojektowaniu i wprowadzeniu w życie metod łatwiejszych i efektywniejszych

*    mierzenie pracy- obejmuje zbiór metod i technik służących do wyznaczania struktury zużycia czasu pracy oraz trwania operacji, czynności i ruchów roboczych. Podstawowymi metodami mierzenia pracy są: fotografia dnia roboczego, technika obserwacji migawkowych, chronometraż

S wartościowanie pracy- metody wartościowania pracy mają na celu określenie stopnia trudności wykonywania pracy na konkretnych stanowiskach pracy a w konsekwencji stworzenie podstawy dla konstrukcji systemu płac.

^ normowanie pracy- tworzy rodzinę metod i technik umożliwiających określenie czasowych norm pracy oraz normatywów pracochłonności (np.: MTM1, MTM2...).

S koordynowanie procesów pracy w czasie- zbiór metod i technik służących do koordynacji i kontroli przebiegów procesów pracy w czasie np.: wykresy Gantta, harmonogramy Adamieckiego

S organizowanie procesów pracy w przestrzeni - zbiór metod służących do rozmieszczania procesów pracy w przestrzeni np.: metoda CRAFT , metoda CORELAP

S analiza wartości organizacji- w skład której wchodzi zbiór metod i technik szczegółowych pozwalających polepszać funkcjonalność lub znajdować możliwości redukcji kosztów w systemach, produktach np.: metoda ABC, technika drzewa funkcji, metody heurystyczne;

Metody wykorzystywane w organizowaniu:

O metody sociopsychologiczne- składają się z metod i technik szczegółowych

wykorzystywanych w badaniach organizatorskich, przyjętych z psychologii i socjologii, np.: techniki typu interyiew (ankiety, wywiady itp.), socjogramy Moreno

<    metody ergonomiczne- w skład tej rodziny wchodzą metody fizjologii i psychologii pracy służące dostosowaniu pracy do człowieka np.: metoda pomiaru wydatku energetycznego badanie wypadków przy pracy, metoda teorii sygnałów

^ badania operacyjne - do których zalicza się rodzinę metod matematycznych, pozwalających znajdować optymalne rozwiązania dla różnych problemów, w tym także organizacyjnych np.: programowanie liniowe, programowanie dynamiczne

<=> metody sieciowe- czyli rodzina metod służących do prowadzenia ścisłej analizy przestrzennej, czasowej i kosztowej w złożonych systemach CPM, PERT, RAMPS

<    metody ekonometryczne - czyli metody stosowane w analizie ekonomicznej działalności przedsiębiorstwa oraz metody statystyczne użyteczne szczególnie w diagnozowaniu organizatorskim

«=> metody informatyczne - czyli zbiór metod ukształtowanych wraz z rozwojem informatyki np.: schematy blokowe , tablice decyzyjne

metody heurystyczne - w skład których wchodzą metody stymulujące twórcze myślenie, preferujące: intuicję, wyobraźnię,fantazję np.: burza mózgów, metoda delficka, synektyka Gordona

Działania organizatorskie:Działania usprawniające procesy pracy zależą głównie od działań organizatorskich, realizowanych zwykle w następującej kolejności:

1.    Wstępna analiza potrzeb organizacyjnych badanego przedsiębiorstwa lub jego fragmentu.

2.    Ustalenie stanu organizacyjnego przedmiotu badania, czyli zebranie pełnej informacji o poszczególnych czynnikach oddziaływujących na przedmiot działania, a mianowicie:

*    cel badanej pracy;

*    stosowane w procesie pracy "tworzywa";

*    realizowany wzór wyrobu, ilość jednostek wyrobu, jego koszt;