Firma „Słodycz" od trzech lat prowadzi swoją działalność na rynku wyrobów cukierniczych w Polsce. W ciągu tego okresu udało jej się zdobyć mocną pozycję na rynku. Firma produkuje następujący asortyment:
0 czekolada mleczna z bakaliami 0 cukierki czekoladowo - karmelowe D baton czekoladowy "Dormar"
W 1998 roku firma otrzymała trzy oferty zakupu wyrobów przez nią produkowanych. Oferty dotyczyły jednego roku i przedstawiały się następująco:
Firma A chciała zakupić:
0 100 000 tabliczek czekolady bakaliowej po 1,2 zł. za tabliczkę
D 82 000 opakowań cukierków czekoladowo - karmelowych po 2,5 zł. za opakowanie Oferta zakupu opiewała łącznie na kwotę 325 000 złotych
OFERTA II
Firma B chciała zakupić:
D 80 000 tabliczek czekolady bakaliowej po 1,2 zł. za tabliczkę 0 20 000 opakowań cukierków czekoladowo - karmelowych po 2,5 zł. za opakowanie
0 140 000 batonów czekoladowych po 1,4 zł za batonik
Oferta zakupu opiewała łącznie na kwotę 342 000 złotych
Firma C chciała zakupić:
0 30 000 opakowań cukierków czekoladowo - karmelowych po 2,5 zł. za opakowanie
D 190 000 batonów czekoladowych po 1,4 zł za batonik
Oferta zakupu opiewała łącznie na kwotę 341 000 złotych
W celu wyboru optymalnej oferty firma dokonała analizy finansowej ofert.
Można wybrać tylko jedno z trzech zleceń.
Przy realizacji każdej z ofert linia produkcyjna będzie wykorzystywana w tym samym stopniu.
W pierwszym przypadku stale koszty pośrednie rozliczane będą według robocizny, natomiast w drugim przypadku koszty te rozliczane będą według innego klucza -materiałów.
Przypadek J
OFERTA |
A |
B |
C |
Przychody ze sprzedaży |
325 000 |
342 000 |
341 000 |
Koszty: materiały |
65 00d |
68 400 |
68 200 |
Robocizna |
32 500 |
34 200 |
34 100 |
Zmienne koszty pośrednie |
16 250 |
17 100 |
17 050 |
Stałe koszty pośrednie |
26 00Ó |
27 36Q |
27 280 |
Suma kosztów |
139 750 |
147 060 |
146 630 |
Zyski |
18525d |
194 940 |
194 370 |