Ze względu na dziedzinę działalności menedżerów dzielimy na:
• odpowiedzialnych za realizację określonych funkcji, np. technicznej, finansowej, marketingu
Umiejętności menedżera można podzielić na:
• koncepcyjne (zarządcze) - zdolności integrowania interesów i celów organizacji
• społeczne - zdolności kształtowania właściwych relacji między ludźmi
• techniczne - zdolności posługiwania się wiedzą z określonej specjalności
W świetle poglądów klasyków nauki o zarządzaniu zależności między umiejętnościami menedżerów oraz zajmowanymi przez nich stanowiskami w hierarchii organizacyjnej ilustruje rysunek:
Średnio kierownictwo Naczelnie kierownictwo
koncepcyjne |
koncepcyjne | |
społeczne |
społeczne | |
techniczne |
technic/ne |
Niższy nadzór
Zaprezentowanie zależności dotyczą przede wszystkim organizacji dużych rozmiarów. Inteligencja przywódcza to zdolności w 3 obszarach: zadań, ludzi, oceny samych siebie.