28078

28078



RELACJE MIĘDZY PRZYCHODEM, KOSZTAMI I ZYSKIEM

Schemat

Wejście do syst.

^ Proces produkcyjny

produkcyjnego

i

Produktywność, nowoczesność i jakość produktu

Koszty

Zysk = przychody - koszty


_ Wejście z syst. produkcyjnego

i

Przychody



FUNKCJE POPRZECZNE W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM

Zakup    Produkcja    Sprzedaż

LEAN MAI

^AGEMENT

BUSINESS PR'

DCES REENGINEERING

LOGISTYKA J

Ust - in -Time

TOTAL QUALIT'

ł MANAGEMENT

CONTRC

)LING

MARKETING

1

HUMAŃ RESOUR(

:ES MANAGEMENT

TEORIA ORGANIZACJI - POJĘCIOWA MODEL ORGANIZACJI

- W teorii organizacji podstawowym zainteresowaniem jest oiganizacja. Mimo, że jest to jedno z ważniejszych pojęć nauki o OiZ, nie ma jednoznaczności w jego definiowaniu

Każda organizacja może być rozpatrywana jako układ, system czy struktura.

Tegiijn_organizacja jest pojęciem wieloznacznym i może być interpretowany w sensie:

-    atrybutowym - jako pewna całość składająca się z części, przy czym części te współprzyczyniają się do powodzenia całości

-    rzeczowym - rzeczowe znaczenie organizacji dotyczy zespołów ludzkich i instytucji, rozumianych jako wyodrębnione z otoczenia, wewnętrznie uporządkowane i powiązane między sobą zbiory elementów (podsystemy).

-    czynnościowym - jako świadomy proces organizowania lub przekształcania zorganizowanych całości, np. proces produkcji, organizowanie imprez.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
CCF20100322014 Relacje pomiędzy przychodem, kosztami i zyskiem w systemie produkcy
RELACJA MIĘDZY PUBLICZNYM A PRYWATNYM PRAWEM KONKURENCJI -    zaliczane do prawa konk
Monika Narloch relacji między partyjnych, obejmującą założenia dotyczące stosunku do partii
Kierownik ośrodka rentowności jest odpowiedzialny za różnicę między przychodami i kosztami oraz za
DANE WEJŚCIOWE DO PROJEKTOWANIA PROCESU TECHNOLOGICZNEGO 1.    Dokumentacja konstrukc
Dane wejściowe do projektowania procesu technologicznego Dokumentacja konstrukcyjna: •
4.2.1.    Informacje wejściowe do projektowania procesów systemu produkcyjnego 4.2.2.
M Feld TBM025 25 1.4. Dane wejściowe do projektowania procesu technologicznego -    t
M Feld TBM027 27 1.4. Dane wejściowe do projektowania procesu technologicznego nia półfabrykatu (odl
M Feld TBM029 29 1.4. Dane wejściowe do projektowania procesu technologicznego cej dowolne kształtow
M Feld TBM031 31 1.4. Dane wejściowe do projektowania procesu technologicznego TABLICA 1.3. Wpływ ro
M Feld TBM033 33 1.4. Dane wejściowe do projektowania procesu technologicznego RYS. 1.13. Szkic do o
M Feld TBM035 35 1.4. Dane wejściowe do projektowania procesu technologicznego Proces technologiczny
M Feld TBM037 37 1.4. Dane wejściowe do projektowania procesu technologicznego Korzyści wynikające z
M Feld TBM039 39 1.4. Dane wejściowe do projektowania procesu technologicznego Operacja 3. Przeciąga
M Feld TBM041 41 1.4. Dane wejściowe do projektowania procesu technologicznego szenia liczby przejść

więcej podobnych podstron