niższa niż 500zl. KZ dzieli się na udział} o równe) i nierówne) wartość i nominalne);
* Zarząd ma obow zgłosić spółkę do KRSu właściwego ze względu na siedzibę spółki.
* Zarząd icprezetauje spółkę.
* Wspólnicy nie orty za zobowiązania spófci. za zobowiązania spółki wobec wierzycieli oty ponosi spóka.
SPÓŁKA AKCYJNA:
* Ma osobowość' prawna.
* Może być założona dla każdego celu prawnie doz wulonego.chyba ze odrębna ustawa stanowi inacze).
* Siana spółki w formie aktu nor..
* KZ co na)mtue) 50000, wartość' nominalna akcji nie może być niższa niż lzLKZ dzieli się na cśa jr o równe) wartości nominalne).
* Zarząd ma obow zgłosić spółkę do KRSu (jak wyżej);
* Zarząd reprezentuje spófcę,
* Akcjonariusze nie odpowiadają za zobowiązania spolki.za zobowiązania spofci wobec wierzycieli odp ponosi spoić a;.
Makrootocz mię - jest to zespól warunków funkcjonowania przedsiębiorstwa wynikający z dziataiia w określonym kraju, regionie, w określone) strefie klimatycznej, w danym układzie politycznym, prawnym, społecznym ap
Mikrootoc zenie (otoczenie bliższe) składa się z konkretnych organizacji lub gnip. które mogą wpływać na przedsiębiorstwo Otoczenie to jest bardziej złożone i dostarcza więcej informacji niż otoczenie ogóine. ponieważ menadżer może rozpoznać czynnici otoczenia szczególnie interesujące organizację Jest ono również nazywane otoczeniem konkiaencyjnym. określa wanmki funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstwa w określonej branży i na danym geograficznie rynku Cecha otoczenia konkurencyjnego jest to, że między jego elementami a przedsiębiorstwem zachodzi sprzężenie zwrotne: podmioty otoczenia konkurencyjnego oddziałują na przedsiębiorstwo, ale tez przedsiębiorstwo ma możliwość aktywnego reagowania na te bodźce.
Mahedng - Istotą marketingu jest zaspakajanie szeroko rozumianych potrzeb
nabywców w sposób sprzyjający realizacji założonych celów Aby maksymalizować cele i jednocześnie maksymalizować satysfakcję klienta przedsiębiorstwa realizują działania marketingowe w ramach logicznego procesu marketingowego na który składają się
1. Analiza możliwości 2. Badanie rynków docelowych 3 Projektowanie strategii 4. Sporządzanie planów marketmgowych 5. Organizowanie, wrbażanie. kontrola dziatakiości.
Marketing miv • Zbiór narzędzi marketingowych. które przedsiębiorstwo stosuje do realizacji zamierzonych celów marketingowych
Najbardziejpopulamakcncepcja marketingu mtx to tzw. "■%)" czyli z ang.: produci piice. place, promotioti
4P - 4C - jedna z koncepcji marketingu-mi.v Te są najbatdziej popularne 4P - punkt widzenia przedsiębiorstwa 4C - klienta customer vahie - są to wartości, korzyści jaki wynikają z oferty dla klieiaa (odpowiednik produktu (produci- 4P)
cost - koszty Jakie ponosi klient (odpowiednie ceny (price- 4P)
convenience komfort, wygoda dostępność nabycia prockiem przez klienta (odpowiednik dystrybucji -(place 4P)
commirncarion - komunikacja z rynkiem (odpowiednik promocji promolion 4P)
„Czarna skrzynka* - w modelu postępowania konsumenta są to cechy charakteryzujące kupującego, czyiaiiki wpływające na postępowanie konsumenta (kulturowe, spółce me. osobiste (personalne), psychologiczne), oraz to jaki Jest proces decyzyjny zakupu (rozpoznanie problemu, poszikiwanic informacji, ocena wariantów, decyzja zakigHi, postępowanie po zakupie)
Kulhirowr religia (dieta ublói). sihkubtta (ubiór, kolor szalków) regionalne (prod spożywcze np. śledzie, oscypki). Społeczne rodzina (rodzaj rozrywek, to co jemy), przynależność do zawodu (czasopisma branżowe), studenci (tańsza żywność, picie) Personalne wiek (lekarstwaj styl życia (sposób odżywiania się); Psycholojpczne - proces uczenia się (jakie warto jedzenie kupować), fobia (środki myjące).
lYomocja reklama, public relalion. sponsorowanie, sprzedaż osobista.
FYoces produkcyjny obejmuje wszystkie działania wykenywane dla wytworzenia gotowych wyrobów kib usług Zalkzamy do niego wszystkie czynności (uporządkowany zespół działań) począwszy od pobrania materiałów z magazynu przez czynności technologiczne, oanspoitowe. kontrolne, magazynowe i konserwacji, aż do przekazania wyrobu golowego do magazynu
proces produkcji polega na przekształceniu wektora wejścia w wektor wyjścia; to zamierzone oddziaływanie człowieka na różne przedmioty za pomocą narzędzi, maszyn i iiządzeń oraz energii w celu wytworzenia produktów oczekiwanych przez klientów; to połączenie procesów pracy, procesów natiaalnych i innych procesów, które wywołują określane zmiany ilościowe i jakościowe w dobrach przyrody, staowcach. maieitałach
System produkcyjny celowo zaprojektowany i zorganizowany układ materiakiy. energetyczny i informacyjny eksploatowany przez człowieka i służący produkowaniu określonych produktów (wyrobów hd> uskig) w cehi zaspokojenia różnorodnych potrzeb konsumentów System len składa się z 5 podstawowych elemetaów
1.Wektora wejścia 2Wektara wyjścia 3.Proces przetwarzania(ptodukcyjny) 4.Proces zarządzania 5System sprzężeń
produkcja jednostkowa na zamówienie, zazwyczaj 1 np statki, stdcienka u krawcowej, niski poziom powtarzalności, dominuje używanie maszyn taiiwetsakiych. wysokie kwalifikacje pracowników
produkcja seryjna do kilkudziesięciu tysięcy, wyroby produkowane w powtarzających się seriach np przemysł włókienniczy (śnie ubrań), kwalifikacje niskie, ale część musi mieć odpowierhiie kwalifikacje np w przemyśle samochodowym
produkcja masowa - przebiega niemal bez zatrzymania, produkcja przez dłuższy okres jednego rodzaju wyrobów, duża automatyzacja, irządzenia są wykorzystywane tylko do konkretnego wyrobu, np produkty żywnościowe.
PF.ST analiza - jest bardzo często wykorzystywana przez eksporterów do oceny środowiska makroekonomie mego Dotyczy kraju, w którym eksporter prowadzi sprzedaż swoich ptodidctów.iishig lub kraju, na obszarze którego eksporter dopiero zamierza zacząć sprzedawać swoje prodi&ry/usługi Nazwa PEST pochodzi od pierwszych Kler angielskiego opisu czterech
aspektów analizy
P (Połaical Eiivironmeia) - oznacza analizę środowiska polaycznego,
E (Economk Envaonment) - oznacza analizę środowiska ekonomicznego.
S (Soooculniral Fmttonment) • oznacza analizę środowiska społeczno-kulturowego.
T (Technological Ens aonmeni) - oznacza analizę środowiska technologicznego.
PESTER analiza - CZYNNIKI ZEWNĘTRZNE POLITICAL Polityczne. ECONOMIC Ekonomiczne. SOCIAL - Społeczne. TECHNOLOGICAL - Technologiczne. ECOLOGICAL - Ekologiczne. REGULTIONS -Regulacje prawne.
Model -pięciu sił 1’Wlera" 1 Siła oddziaływania dostawców i możliwości wywierania przez nich ptesji na przedsiębiorstwa sektora 2 Siła oddziaływania nabywców i możliwości wywierania przez nich presji na przedsiębiorstwa sektora. 3 Natężenie walii konkurencyjnej wewnątrz sektora 4 Groźba pojawiania się nowych producentów 5.Groźba pojawienia się substytutów
Rynek instytnrjonakiy odróżnia od rynku
konsumpcyjnego fakt że:
odbiorcami na tym rynku są organizacje.
przedsiębiorstwa mstytucje,
piodikty nabywane przez te przedsiębiorstwa są
przetwarzane, udoskonalane w
celu dalszej odsprzedaży.
popyt na tym rynku jest uzależniony od potrzeb
zgłaszanych przez nabywców
araz od czyiaików techniczno-ekonomicznych.
występuje tutaj specjalistyczny aparat realizujący
zakupy.
szczególnego znaczenia nabierają działania
logistyczne dotyczące elementów
logistyki mtx (transport, zapasy, składy, realizacja
zamówienia).
wy stępują większe zależności między dostawcami I odbiorcami, w promocji duże znaczenie mają formy osobistego oddziaływania
chandcfer popytu pierwotny - wtórny, elastyczność cenowa popytu większa - mniejsza, liczba nabywców : większa mniejsza, wielkość zakupów dokonyw anych przez pojedynczego nabywcę: mniejsza większa; proces podejmow ania decyzji mniejsza - większa, uczestnicy procesu decyzyjnego mniejsza liczba uczestników- ssiększa: prostszy proces decyzyjny -bardzie) skomplikowany. Charakter zakupów i relacji między sprzedawcą i nabywcą: dalsze telacje (usługi) - bliższe relacje (negocjacja, dhigotiwała współpraca); wpływ nabyw cy na proces kształtów.aiia produktu niższy wyższy, koczy sianie / leasingu: tzadziej - częściej.
Substytut - produkt haiy ze względu na technologię wytwarzania, ale podobny ze względu na zastosowanie. Pt/ykladowo masło- margaryna, parkiet - terakota lub wykładzina z tworzyw sztucznych. Zagrożenia: może być dotkliwie ode ztiwakie jeśli formy produktów alternatywnych stanowią wyzwanie w stostatku do produktu już