Wstęp
Projekt został przygotowany w celu organizacji międzynarodowej konferencji biznesowej: „Nowe trendy w zarządzaniu projektami budowy stadionu". Zakres projektu obejmuje przygotowanie trzydniowej konferencji dla 150 osób. Przedstawiony został w nim cały harmonogram projektu w podziale na poszczególne działy i osoby odpowiedzialne za ich realizację.
Projekt ten uwzględnia dynamikę czasu, koszty, dostępność zasobów oraz zakres i jakość. Poprzez projekt chcemy doprowadzić do planowego rozpoczęcia konferencji oraz zadowolenia docelowego klienta.
Rezultatem określenia satysfakcji klienta jest jednostronicowy dokument zwany statutem projektu. W statucie precyzyjnie określiliśmy cele I warunki jego spełnienia.