W Biznes Planie ocenimy następujące zagadnienia:
Część marketingow a:
• Konkurencyjność oferowanych produktów/usług (koszt, jakość, cena)
• Plan marketingowy dla wszystkich produktów/usług z uwzględnieniem wielkości i wzrostu rynku, konkurencji i pozycji przedsiębiorstwa na rynku, polityki cenowej, kanałów dystrybucji i sposobów promocji
• Kluczowe czynniki sukcesu i analiza SWOT (silne i słabe strony przedsiębiorstwa oraz szanse i zagrożenia w otoczeniu przedsiębiorstwa)
Część organizacyjna:
Wyznaczenie optymalnej struktury organizacyjnej w celu zdynamizowania przepływu informacji i maksymalizacji sprawności działania przedsiębiorstwa
• Określenie działów, które mogłyby istnieć jako samodzielne jednostki organizacyjne
• Wyznaczenie optymalnej struktury wynagradzania
• Opracowanie instrukcji obiegu dokumentów
• Zbadanie klimatu organizacji i zaproponowanie nowego zakresu obowiązków i odpowiedzialności pracowników aby zwiększyć ich motywację i wydajność pracy
• Oszacowanie wielkości redukcji zatrudnienia i jej kosztów
• Stworzenie kompleksowej strategii organizacyjno - kadrowej
Część finansowa:
• Kompleksowa ocena przeszłej i bieżącej sytuacji finansowej
• Szczegółowa projekcja przychodów i kosztów
• Prognoza przepływów pieniężnych cash - flow
• Prognoza bilansu
• Określenie wartości przedsiębiorstwa
• Określenie okresu zwrotu inwestycji
• Oszacowanie niezbędnej wielkości zadłużenia dla zrealizowania Inwestycji