4939

ZASADA UŻYTECZNOŚCI (ekonomizacji) - realizacja celu ma przynosić pewne efekty korzysme 2' zbadanie środków i warunków, których trzeba użyć, aby osiągnąć zamierzony cel

ZASADA PRZYCZYNOWOŚCI - zachowując te same warunki zjawiska, możemy być pewni, że otrzymamy zawsze takie same wyniki Należy poszukiwać wzorcowych warunków i środków działanie, które zagwarantują najlepszy wynik Elementy metody naukowej stosowanej w badaniu środków i warunków:

wyszczególnienie wszystkich czynników wpływających na wynik danego działania klasyfikacja czyiutików wg ważności analiza ilościowa czyiutików Reguły analizy ilościowej:

badana praca powinna być dzielona na składniki elementarne, a każdy z nich badany oddzielnie w trakcie eksperymentów należy zmieniać tylko jeden czynnik, pozostawiając wszystkie iiute bez zmian doświadczenia powinny być robione oszczędnie

wyniki pomiarów i doświadczeń przedstawiać w postaci formuł matematycznych 3^/ przygotowanie środków i warunków uznanych za potrzebne

Przygotowanie środków rzeczowych i zasobów ludzkich koniecznych do urzeczywistnienia działania wg najlepszego sposobu

Czynniki działania należy odpowiednio skoordynować, opracowując szczegółowe plany przebiegu pracy w czasie

A/ wykonywanie stosownie do powziętego plami

Etap ten powinien przebiegać ściśle wg poprzednio ustalonego planu

S^/ kontrola otrzymanych wyników

Wyniki uzyskane w toku wykonania należy od razu kontrolować, stosując odpowiedni system ewidencji wyników System graficznej kontroli C.antta:

Podstawowa zasada każdego wykresu Gantta polega na tym. że odstępy pomiędzy dwoma pionowymi liniami oznaczają jednocześnie odcinek czasu oraz zadanie (ilość pracy), które ma być w tym czasie wykonane. Linie poziome, wykreślane pomiędzy liniami pionowymi, wyrażają stosunek pracy faktycznie wykonanej do pracy zaplanowanej do wykonatua. W konsekwencji jednakowe odcinki na limach poziomych mogą równocześnie oznaczać jednakowe odcinki czasu, różne ilości pracy zaplanowanej, różne ilości pracy wykonywanej

Bonusowy miem GfliHfl;

Zakłada, że jeżeli robotnik stosuje się do zaleceń zawartych w karcie instntkcyjnej i wykonuje swoje dzieiuie zadanie to otrzymuje premię w wysokości 30-50% jako dodatek do płacy podstawowej, która zawsze mu się należy; jeżeli zadania dziennego nie wykona, to otrzymuje tylko płacę podstawową

Qir onomcnai w-Uiguii.I ąylotow skini;

1/ podział czynności na ruchy elementarne

2J eliminacja elementów mchów uznanych ze zbędne

3/ ustalenie czasów minimalnych dla każdego z pozostałych elementów

M zsumowanie czasów elementów nieodzownych w celu otrzymania całkowitego czasu minimalnego

5' dodanie do całkowitego czasu minimalnego narzutu czasu potrzebnego na odpoczynek, co w rezultacie daje normę czasu

Oironometraź wł CB. Thompsona:

pomiarom chronometrażowym powinny być poddawane operacje, których czas trwaiua nie przekracza 1 min (dłuższe powinny być rozkładane na mniejsze elementy)

punktem wyjścia obliczania czasu normalnego powinien być czas. którego wielkość zarejestrowano w 1/3 pomiarów chronometr aż owych

Zasady dśouomiirudiów roboczych;

1/ obie ręce powinny - w miarę możliwości - brać czynny udział w wykonywaniu pracy

2J ruchy rąk powinny odbywać się w przeciwnych i symetrycznych kierunkach w miarę możliwości równocześnie

3/ należy wykorzystać siłę grawitacji, zwłaszcza przy manipulowaniu ciężkimi przedmiotami redukować zaś do minimum siłę kinetyczną

przedmiotów, gdyż musi być ona pokonywana wysiłkiem mięśni

M ruchy ciągłe, płynne, po linii krzywej należy uważać za korzystniejsze od ruchów po linii prostej, która wymaga nagłych i ostrych zmian kierunku ruchów

5/ drogi mchów rąk powinny się mieścić w tzw. normalnym zasięgu Analiza mikrcniclww digrbligi;

Klasyfikacja mikrontchów pozwalała rejestrować istniejące bądź też projektowane przebiegi mchów roboczych dla dowolnej pracy fizycznej. Środkiem rejestracji stała się tzw. karta threbligów. która w postaci clironometrażowej bywa nazywana simogramem. Threbligom przypisane były określone symbole rysunkowe, literowe i barwne

1/ nieuniknione — jest wynikiem przebiegu pracy w normalnych warunkach

2J zbędne - powodowane jest przede wszystkim niewłaściwymi warunkami materialnymi środowiska pracy (nieodpowiednie oświetlenie, hałas, niewłaściwa temperantra powietrza, brak odpowiedniej odzieży roboczej itd.)

Zasady systemu Forda;

produkcja masowa oparta na daleko idącym podziale pracy wysokie płace

-    brak hierarchii

Fó.rdyzm:

standaryzacja wyrobów

-    struktura przedmiotowa