członkami ciał ustawodawczych, przedstawicielami społeczności lokalnych, przedstawicielami mediów, liderami opinii, itp., że funkcja PR związana z realizowniem ustalonych celów marketingowych jest zazwyczaj zaniedbywana. Działy PR podejmują pięć następujących czynności, z których nie każda wspiera cele marketingowe firmy:
stosunki z prasą: utrzymywanie stosunków z prasą ma na celu umiejscowienie w mass mediach informacji zwracających uwagę na osobę, produkt lub usługę.
nadawanie rozgłosu produktowi: popularyzowanie produktu pociąga za sobą konieczność stosowania różnych działań.
komunikowanie przedsiębiorstwa; obejmuje działania komunikacyjne prowadzone wewnątrz i na zewnątrz przedsiębiorstwa oraz służy promocji przedsiębiorstwa.
lobbying; polega na kontaktowaniu się i przekazywaniu członków ciał ustawodawczych i urzędników państwowych do określonych rozwiązań prawnych i administracyjnych.
doradztwo; polega na doradzaniu kierownictwu w kwastiach związanych ze społecznymi aspektami funkcjonowania przedsiębiorstw, jego pozycją i image.1
Cechy charakterystyczne profesjonalnego Public Rclations:
Zamysł.
Działania PR są zawsze zamierzone. Mają wpływać na ludzi, zdobywać poparcie społeczne, dostarczać informacji.
Plan
Działania PR są zorganizowane. Wymagają prowadzenia badań i analiz.
Osiągnięcia
Dobre wyniki ekonomiczne przedsiębiorstwa są gwarantem dobrej działalności PR Interes społeczny
Racją prowadzenia PR jest służba społeczna, a nie tylko służba instytucji.
Komunikowanie dwukierunkowe
PR to nie urabianie opinii społecznej - stwarza również szansę wypowiedzi grupom społecznym będącym w kręgu zainteresowania danej organizacji [wykrywanie tego, co ludzie naprawdę myślą ].
Funkcja zarządzania
PR jest najbardziej efektywne, gdy pozostaje częścią zarządzania.2
Philip Kotler - Marketing Northwestern Uniwersity
*’ Tomasz Goban Klas "PR czyli promocja reputacji". Business Press, Warszawa 1997