e) Źródło przychodów;
-sprzedaż wirtualnych dóbr -wyświetlane reklamy
f) Do czynników trwałości przewagi konkurencyjnej należą:
-duża liczba użytkowników i szybkość ich pozyskania
-coraz większe możliwości użytkowników: ocenianie zdjęć, ogólnie rozwój serwisu -śledzik
-bezpłatne korzystanie z serwisu, lub za niewielką opłatą za korzystanie z różnych dodatkowych usług
-brak wyskakujących okien reklamowych -możliwość wyboru funkcji konta i jego wyglądu -ogólnie łatwość w obsłudze
g) model wirtualnej wspólnoty/społeczności, model reklamowy 2. przedsięwzięcie: musix fm
Portal umożliwiający słuchanie muzyki, radii tematycznych, płyt przez Internet,uzyskiwanie informacji o koncertach i nowo wydawanych płytach, oglądania teledysków oraz relacji na żywo z koncertów, korzystania z forum dla miłośników muzyki.
a) Klient będzie chciał zapłacić za:
-pełny dostęp do dużej bazy muzyki (m.in. teledysków),
-dobrej jakości dźwięku -różnorodności muzyki
-możliwości oglądania transmisji z koncertów na żywo
b) grupa docelowa: słuchacze muzyki różnego gatunku, w różnym wieku
c) Kluczowe kompetencje firmy:
-umożliwianie korzystającym z serwisu przesłuchiwania płyt, różnych gatunkowo stacji radiowych
-szybkość w obsłudze i wyszukiwania przy dużej bazie muzyki -nagrywanie i transmisja koncertów na żywo -zamieszczanie informacji o koncertach -obsługiwanie forum
-pośrednictwo w sprzedaży oryginalnych płyt z muzyką
d) Firma powinna współpracować:
-z muzykami,którzy dadzą jej pozwolenie na udostępnianie za pomocą serwera swojej muzyki użytkownikom oraz na umieszczanie linków do stron zespołów -ze stacjami radiowymi -z wyszukiwarkami np. Google -z reklamodawcami
e) Źródła zysków:
-opłaty roczne za korzystanie z serwisu -opłaty dodatkowe za transmisje z koncertu -wyświetlane reklamy