117301

•    Brak wiedzy na temat analizy pracy

•    Mała komunikatywność z potencjalnym kandydatem

•    Brak zastosowania podejścia kompetencyjnego, mogący prowadzić do dokonywania zbyt szybkich i pochopnych osądów na temat kandydata

•    Brak umiejętności przeprowadzania selekcji

•    Kierowanie się pobudkami osobistymi

Bariery ze strony uczestniczącego w rekrutacji:

•    Psychiczne; lęk przed rozmową, widoczne zdenerwowanie

•    Nieodpowiedni ubiór

•    Niskie kwalifikacje

•    Niska samoocena- brak umiejętności zareklamowania siebie

•    Wywieranie negatywnego wrażenia na ludziach

•    Brak motywacji osobistej

•    Brak elastyczności, np. niechęć do przeprowadzek, pracy w różnych miejscach kraju, regionu czy świata

•    Brak jakichkolwiek zainteresowań

•    Niepoprawnie napisane C.V.

•    Brak umiejętności behawioralnych i interpersonalnych

•    Nieumiejętność odnalezienia się w różnych rodzajach rozmów (indywidualnych, panelowych czy zespołach selekcyjnych)

Wszystkie bariery wymienione powyżej wynikają często ze złego przygotowania się organizacji, przeprowadzającego rekrutację, czy biorącego w niej udział. Warunkiem podstawowym dobrej rekrutacji jest określenie- ze szczególną uwagą - wymaganych od pracowników kompetencji i cech osobowych. Drugim warunkiem jest korzystanie z szerszego spektrum metod prowadzących do wyznaczenia kandydatów, którzy spełniają wymagania.

Bariery pojawiające się w procesie rekrutacji mogą prowadzić miedzy innymi do zatrudnienia nieodpowiedniej osoby, i pociągnąć za sobą inne poważne konsekwencje, chociażby finansowe firmy.