magazyn wyrobów gotowych
pośrednicy
rynek użytkowników
b) Realne procesy logistyczne w przedsiębiorstwie
KLd | |||
"1 | |||
1 Wl- |
■ |
* | |
i-i |
- | ||
V€*/V |
t- | ||
u. | |||
1- 2 --cc |
** |
J |
—I- | |||||
TL | |||||
1 L ^ |
‘Włłł.w- |
k^t | |||
— | |||||
4-~ |
~ - | ||||
r** | |||||
► | |||||
JL | |||||
>.VV\ |
4 |
-1 |
n
• W procesowym ujęciu logistyka zaopatrzenia jest wśród podstawowych procesów logistycznych w przedsiębiorstwie
• Współuczestnictwo w realizacji ogólnych celów działalności przedsiębiorstwa:
• sprawność przedsiębiorstwa
• właściwa obsługa klientów
• umacnianie jego pozycji na rynku
• sukces rynkowy
• redukcja kosztów logistycznych
• Kreowanie zintegrowanego łańcucha dostaw (logistyka biznesu)
Logistyka dystrybucji => logistyka zaopatrzenia => logistyka dystrybucji (Dostawcy) (nabywcy)
Logistyka dystrybucji łączy produkcję z rynkiem.
Logistyka zaopatrzenia + logistyka dystrybucji = logistyka biznesu (system logistyczny) Czynniki integracji:
• oszczędności w zatrudnieniu,
• deregulacja transportu (obniżenie stawek taryfowych, poprawa obsługi transportowej),
• możliwość spojrzenia na cały proces = uwzględnienie zakupów w logistyce zaopatrzenia zwiększyło możliwość obniżki kosztów przedsiębiorstwa
• Sfera zaopatrzenia (logistyka zaopatrzenia) tworzy wartość dodaną dla klientów przedsiębiorstwa
• infrastruktura firmy,
• zarządzanie zasobami ludzkimi,
• rozwój technologiczny,
• zaopatrzenie.
Działalność podstawowa (5)
• logistyka zaopatrzenia.
2