121582

Bullwhip Effect

Efekt mikrofonowama w łańcuchu dostaw - największe wahania są w centralnym magazynie fabrycznym. Najmniej turbulcntny jest rynek.

Przyczyny efektu bykowca - dominujące poglądy:

Behawioralne:

-    indywidualne decyzje

-    lokalne motywacje (niewłaściwe mierniki cen)

Nicbchawioralnc:

-    przekazywanie popytu przez zamówienia

-    konsolidacja partii

-    fluktuacja cen (promocje, upusty)

-    racjonowanie

Straty z efektu bykowca:

Brak płynności w stabilności jest niekorzystny ekonomicznie, bo nic nie można zaplanować i występuje duża nieprzewidywalność. W związku z tym trzeba mieć zapasy zabezpieczające co powoduje straty i zwiększa koszty.

Inne przyczyny efektu bykowca:

-twarde:

•    Niewłaściwe metody i systemy planowama i ewidencji w logistyce (np. zła parametryzacja)

•    Złożoność (produktów, procesów i struktur)

•    Inne powody ograniczające elastyczność (np. ISO)

- miękkie:

•    Interferencja kulturowa (wartości, komunikacja, nastawienie)

•    Niejasne podziały odpowiedzialności (np. strategiczni dostawcy wybierani i kontrolowani przez centralny dział zakupów)