113704

4)    Konieczne jest; aby wszyscy biorący udział w przygotowaniu planu, ustalili podstawowe założenia planisty czne. Każdy plan opiera się na pewnych przesłankach, określających:

-    sytuację na rynku zbytu i rynku pracy,

-    perspektywy zastosowania nowej technologii oraz przepisy państwowe i lokalne.

5)    Plan powinien zawierać różne warianty, aby ztnienitgąca się sytuacja nie postawiła przedsiębiorstwu w sytuacji bez wyjścia

Musi przewidywać możliwość wystąpienia niekorzy stnych sytuacji.

6)    Wszystkie plany przedsiębiorstwu powinny być zintegrowane w układzie poziomym i pionowym.

7)    Plany działania przedsiębiorstwa powinny być sporządzane na piśmie, a ich kopie powinny posiadać wszystkie osoby kierownictwu

8)    Plan winien zawierać:

a- założenia realizacyjne (warunki do realizacji),

b- cele stawiane w określonych terminach (harmonogram),

c- sposoby ich realizacji,

d- osoby odpowiedzialne za realizację,

e - zasoby materialne i ludzkie wymagane do jego zrealizowania.

Osoby podejmujące decyzje (właściciele hib osoby do tego uprawnione) powinni znać na nie odpowiedzi, tzn.:

1- zakres prac dotychczas wykonanych w ramach wyszczególnionych działań (zadcui, operacji);

2-podstawowe powody', dlaczego zadania zaplanowane nie zostały wykonane;

3- skutkowe powiązanie podjętych wcześniej decyzji i ich wykonania, tzn. wpływ na: