52569

52569



1. Sprawy organizacyjne:

•    Brak zwartej literatury

•    Ochrona własności intelektualnej - nowa, dynamiczna gałąź prawa

•    Ochrona własności intelektualnej wychodzi z prawa cywilnego

•    Tematyka:

o Prawa autorskie i prawa pokrewne (nie tylko w sytuacji dzieł literackich, ale innych form twórczości)

o Znaki towarowe i znaki zdobnicze (rozpoznawalność towarów i usług) o Zwalczanie nieuczciwej konkurencji (dzisiaj jest inaczej niż 10 lat temu) o Ochrona własności intelektualnej, którą ktoś zamieszcza w komputerze

•    Inne dziedziny ominiemy, ponieważ rzadko możemy się z nimi spotkać, a jeśli nawet to w wykładzie nie da się tego objąć

•    Będzie mówił szybko, ale czasami będzie spowalniał, żeby można było zanotować

•    Egzamin:

o Test wielokrotnego wyboru



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Wykład 1 1. Sprawy organizacyjne: •    Brak zwartej literatury •
Sprawy organizacyjne• Literatura •    C.J. Datę - Wprowadzenie do systemów
Ćwiczenia 11.    Sprawy organizacyjne: •    Literatura: o Aleksandra
Sprawy organizacyjne o Sylabus (na wykładach, dostępny na platformie edukacyjnej „IKAR”); o Literatu
1. Sprawy organizacyjne: • Literatura: a Aleksandra Koźlak "Ekonomika transportu - teoria i
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW jasne zasady regulujące współżycie pracowników w organizacji (brak
3. SPRAWY ORGANIZACYJNE3.1. Podstawowe jednostki organizacyjne Wydział Jednostki wchodzące w skład
Sprawy organizacyjneProgram wykładu - jeszcze dokładnie nieznany (może ulec
1    Sprawy Organizacyjne 2    Historia - Geneza
1 Sprawy Organizacyjne ■    Wykłady (45 godz. forma zaliczenia) praca pisemna 70%
Sprawy OrganizacyjneLaboratorium (obecność obowiązkowa) 2 ćwiczenia (sprawozdania), Etapy prac na
1 Sprawy Organizacyjne ■ Struktura sprawozdania: Tabelka (Temat ćw., Wykonujący,Nr. grupy, data
Sprawy organizacyjne Zaliczenie Udział w ćwiczeniach 2 kolokwia: 50% punktów zalicza ćwiczenia 5
Sprawy organizacyjne Mail: weronika.wegielnik@wsl.com.pl Dyżury: terminy dostępne na
Sprawy organizacyjne Praca: „Analiza strategiczna rzeczywistego przedsiębiorstwa” Liczba osób

więcej podobnych podstron