124985

-analiza morfologiczna - logiczno-analityczną metodą poszukiwania i osiągania twórczych rozwiązań problemów w drodze systematycznej analizy wszystkich możliwych rozwiązań -burza mózgów - metody twórczego rozwiązywania problemów. Charakteryzuje je wykorzystanie intuicji do rozwiązywania problemów oraz praca zespołowa. Metoda ta jest bardzo przydatna w szukaniu rozwiązań dla problemów powstających np. przy wdrażaniu systemu jakości.

-technika oceny punktowej - wagi poszczególnych kryteriów ustalone są na podstawie skali punktowej.

-technika oceny punktowej ważonej - wagi poszczególnych kryteriów ustalone są na podstawie skali punktowej

-wykresy Ganita - wiersze zawierają stanowiska pracy, natomiast kolumny oznaczają jednostki czasu. Układ zdarzeń na wykresie przedstawiany jest najczęściej w wersji planowanej. Można także kontrolować realizację zaplanowanego przedsięwzięcia.

-technika CPM - Cost Per Mille - Jest to koszt 1000 ekspozycji reklamy określony przez właściciela danego medium reklamowego. Zazwyczaj jest to koszt 1000 wyświetleń bannera lub innej reklamy lub koszt 1000 wysyłek w mailingu.

-technika PERT - (Program Evaluation and Review Techniąue) zarządzanie projektami. Poza tym, że była jedną z pierwszych metod harmonogramowania, stanowiła pierwsze znaczące narzędzie analizy ryzyka zorientowane na projekt. Wśród celów PERT znalazły się zarządzanie ryzykiem liarmonogramowym poprzez ustalenie najkrótszego harmonogramu realizacji, nadzorowanie postępów projektu oraz zabezpieczenie i wykorzystanie zasobów niezbędnych do utrzymania harmonogramu

ROZWOJ TEORII I ORGANIZACJI ZARZADZANIA

Rewolucje przemysłowe Koncentracja produkcji

Rosnąca złożoność procesów produkcyjnych i ich organizacji

Rozwój naukowych postaw organizacji zarządzania

Kamienie milowe rozwoju produkcji usług

Napęd mechaniczny

Linia produkcyjna

Transport i jakość

Zakres zarządzania produkcja w przedsiębiorstwie

■"organizacja pracy (rozplanowanie umiejscowienia maszyn, typ produkcji)

■"organizacja produkcji ■"sterowanie produkcja ■"zarządzanie przedsiębiorstwem

PRODUKCJA polega na wytwarzaniu dóbr materialnych a także usług. Produkty materialne i niematerialne są podstawa gospodarki. Produkcja obejmuje następujące zagadnienia:

1.    Układ, w któiym odbywa się produkcja (co produkujemy, w jakiej skali, jakimi środkami dysponujemy)

2.    Techniczna faza produkcji i lokalizacja przedsiębiorstwa (zagospodarowanie terenu, wybór pomieszczenia)

3.    Organizacja procesu produkcji (dostawa i magazynowanie surowców i podzespołów)

4.    Jakość procesu produkcyjnego i wyrobów

5.    Sprawy ludzkie (działanie kierownictwa, motywowanie pracowników itp.)

6.    Działalność utrzymania ruchu urządzeń produkcyjnych

Realizacja cyklu produkcji obejmuje następujące zagadnienia: