59703

•    Podnoszenie produktywności zasobów i usprawnienie procesu tworzenia i dostarczania wartości dla klienta

•    Działania te polegają na zmianie metod i technik wytwarzania doprowadzić do minimum strat...

•    Opracowywanie nowych produktów oraz optymalizowanie asortymentu...

•    Usprawnianie sterowania procesem wytwarzania produktu w celu ciągłego podnoszenia skuteczności działań i decyzji dotyczących procesu oraz jego stałe nadzorowanie i korekta

8.    Instrumentem przestawiającym proces dodawani wartości do produktu jest łańcuch wartości (<ang. value chairi) mająpy swój początek w czynnościach związanych z zakupem elementów do rozpoczęcia procesu wytwórczego, następnie jego...

9.    Jedną z koncepcji tworzenia wartości dodanej prezentuje łańcuch wartości M. Portera:

•    Infrastruktura przedsiębiorstwa

•    Zarządzanie zasobami ludzkimi

•    Rozwój techniki technologii

•    System zaopatrzenia...

10.    Tworzenie wartości za pomocą łańcuchów dostaw:

•    1. Istota łańcucha wartości M. E.Portera

o Podstawowym założeniem koncepcji łańcucha wartości jest stwierdzenie, źe w działalności donej jednostki gospodarczej (podmiotów tworząpych łańcuch dostaw) identyfikuje się przedsięwzięcia prowadząpe do uzyskania przez nią przewagi konkurencyjnej poprzez dodanie wartości

•    2. Łańcuch wartości:

o

11.    Wyznaczniki koncepcji Portera:

•    W ramach danej gałęzi przemysłu wiele jednostek gospodarczych wytwarza podobne produkty lub świadczy podobne usługi (czasem nawet jak ich konkurencji)

•    Dana jednostka gospodarcza może uzyskać przewagę konkurencyjną nad swoimi rywalami poprzez przywództwo kosztowe i zróżnicowanie...

•    Działalność podejmowaną przez jednostki gospodarcze można podzielić na działalność podstawową (5 rodzajów) i działalność pomocniczą(4 rodzaje), przy czym każda z nich może się przyczyniać do uzyskania przewagi konkurencyjnej...

2