59939

59939



Koordynacja - możliwość oddziaływania na instytucje koordynowane przy użyciu różnego rodzaju środków w celu zharmonizowania działalności tych jednostek. Jednostki te z reguły nie są mu bezpośrednio podległe (organizacyjne lub służbowo).

Kierownictwo - najszersze uprawnienia, tzn. organ kierujący może używać wszelkich środków, których prawo nie zakazuje.

Odpowiedzialność -» wynika z dopuszczalnego zakresu oddziaływania organów:

-» organu kontrolującego - tylko za prawidłowość czynności kontrolnych;

-* organu nadzorującego - za postępowanie organów nadzorowanych w zakresie spraw, które nadzoruje;

organu koordynującego - za efekty działalności koordynacyjnej oraz za działalność jednostek kontrolowanych w zakresie w jakim może na nie wiążąco wpływać;

-» organu kierowniczego - pełna odpowiedzialność za postępowanie organów lub instytucji kierowanych.

V    Funkcje te nie wykluczają się wzajemnie - kierownictwo obejmuje nadzór, kontrolę i koordynację, nadzór ma również prawo do kontroli itd.

V    Przepisy określają z reguły środki oddziaływania (kompetencje) organów, oraz cele sprawowania nadzoru, kontroli, koordynacji -> organy muszą stosować tylko te środki i tylko w tych celach, nie mogą użyć np. łagodniejszych środków, nawet jeśli będą bardziej skuteczne (czyli wykluczone jest wnioskowanie z większego na mniejsze)-

% Jeśli przepis stanowi tylko że organ „koordynuje" lub „nadzoruje", a nie podaje środków, to organ ten może stosować tylko środki niewładcze. a jednostka nadzorowana czy koordynowana powinna powstrzymać sie od działań uniemożliwiających wykonanie nakazu ustawowego (też bezczynności).

DECENTRALIZACIA I CENTRALIZACIA ADMIN1 STRACH

-* dot. struktury aparatu administracyjnego (stosunków między organami wyższego i niższego rzędu). Wieloszczeblowość aparatu administracji.

Decentralizacja - organy niższego stopnia nie są hierarchicznie podporządkowane organom wyższego stopnia

-» hierarchiczne podporządkowanie - zależność organu niższego od organu wyższego, który ma prawo kierowania jego pracą -* samodzielności organów niższego stopnia (organ niższy bądź w drodze wyborów, bądź powoływany przez inny organ zdecentralizowany), a organ wyższy nadzoruje organ niższy i może wkraczać w działania organu niższego tylko gdy prawo mu na to zezwala.

-» Warunki istnienia decentralizacji:

*    wyposażenie organu niższego we własne kompetencje;

*    brak hierarchicznego podporządkowania;

*    faktyczna samodzielność organu niższego stopnia - przede wszystkim samodzielność finansowa (własne źródła dochodów i prawo do dysponowania nimi). Ale też samodzielność organizacyjna (statutowa).

-* Decentralizacja (dotyczy wykonywania prawa) a autonomia (przyznanie kompetencji stanowienia prawa, bez ingerencji władz);

-» 2 rodzaje decentralizacji:

*    terytorialna - samodzielność organów administracji w obrębie danego terytorium, np. samorząd terytorialny.

*    rzeczowa - samodzielność w obrębie pewnego zakresu spraw, np. samorząd zawodowy czy PAN.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
212 Sylwia Trambacz, Paulina Gołaska mimo zahamowania procesu rozwoju istnieje możliwość oddziaływan
Rachunkowość zarządcza (115) Ze względu na możliwość oddziaływania na kaszty przezs
Rachunkowość zarządcza (115) Ze względu na możliwość oddziaływania na kaszty przezs
14 porownanie PORÓWNANIE Porównanie jest to figura stylistyczna polegająca na zestawieniu pojęć przy
podatek nie może być neutralny wobec gospodarki, ale powinien stwarzać możliwości oddziaływania na n
ISTOTA MOTYWOWANIA Funkcja motywowania polega na oddziaływaniu na pracowników przedsiębiorstwa przy
59 (169) Rys. 2,13, Wyznaczenie wysokości punktu położonego na obiekcie budowlanym Przy użyciu do wy
59 (231) !>9 Rys. 2,"13. Wyznaczenie wysokości punktu położonego na obiekcie budowlanym Przy
92 (40) pełnej kontroli (także ochronie prawnej147) tylko w zakresie ich możliwości oddziaływania na
110509652606488741891501354461 n Wykonanie preparatuMiK:: l. Z pożywki płynnej Bakterie nakłada si
393 Paweł Czarnecki możliwości oddziaływania na osoby dorosłe. Wręcz przeciwnie, pedagogika stara si
mjh PORÓWNANIE Porównanie jest to figura stylistyczna polegająca na zestawieniu pojęć przy użyciu
na oddzieleniu materiału przy użyciu energii mechanicznej, oraz na obróbkę erozyjną, która opiera si
Rachunkowość zarządcza (115) Ze względu na możliwość oddziaływania na kaszty przezs

więcej podobnych podstron