63464

uniwersalne( można wymienić)

specyficzne dla przeds. ( trudno wymienić)

Cele uniwersalne:

•    sprawiające by przedsiębiorstwo stało się atrakcyjnym miejscem pracy

1.    przyciągnąć pracowników na wewn. rynek przedsiębiorstwa

2.    zatrzymać wysoko wykwalifikowanych pracowników w przeds.

•    nastawione na kształtowanie zachowań w pracy

3.    stymulować osiągnięcia w pracy

4.    uczyć nowych zachowań wywołanych zmianami

•    odzwierciedlające ogólne zwyczaje

5.    rekompensować niekorzystne warunki pracy

6.    zapobiegać konfliktom i rozwiązywać konflikty pracownicze

Składniki płac i ich rola

•    wynagrodzenie:

-    jednoskładnikowe (łączna zaplata za całość wykonanej pracy)

-    wieloskładnikowe ( odrębna zapłata z różnych tytułów- trudność, warunki, rodzaje efektów itp.) ale nikt nie określa ile powinno być składników

ZALECENIA:

1.    jak najmniejsza liczba składników ( przejrzystość, jasność )

2.    każdy składnik powinien służyć realizacji jasno określonego celu

3.    należy zapewnić ścisłość powiązania każdego składnika płac z pracą ( w PL dużo powiązanych tzw. składników socjalnych