66663

66663



1. KONTROLA RYZYKA - metody kontroli ryzyka:

a.    rzeczowa

•    unikanie działań ryzykownych (negatywna metoda kontroli ryzyka) - indywidualna, świadoma odmowa akceptacji nawet chwilowego ryzyka

•    prewencja (podejmowanie działań mających na celu zapobieganie szkodom polegające na zmniejszeniu ich częstotliwości i rozmiarów) przez zastosowanie środków technicznych (czujnik zadymienia-pożar), ekonomicznych (bodźce np. finansowe, które zapobiegają szkodom) lub prawnych (przepisy prawne, które nakładają na sprawców szkody odpowiedzialność karną lub cywilną i określają jakie zabezpieczenia powinny być stosowane żeby do szkody nie dopuścić)

b.    finansowa

•    zatrzymanie ryzyka u siebie (trzeba zapewnić środki na sfinansowanie skutków ryzyka, które mogą pochodzić z bieżących wpływów pieniężnych, samofinansowania)

(1)    aktywne - ma miejsce w sytuacji, kiedy dany podmiot w pełni zdając sobie sprawę z konsekwencji ryzyka, decyduje się przyjąć go na siebie całkowicie lub częściowo (motywy finansowe, niefinansowe)

Czynniki determinujące decyzję: rozmiary i częstotliwość występowania szkód -szkody powinny być niewielkie ale mogą często występować, wielkość podmiotu, wartość jego majątku, sytuacja finansowa, posiadanie zdolności do pełnego pokrycia maksymalnego prawdopodobnego kosztu związanego z danym ryzykiem (kapitał zapasowy), preferencje właścicieli.

(2)    bierne - wynika z braku wiedzy dotyczącej ryzyka i jego konsekwencji.

•    dokonanie transfem ryzyka (wtedy następuje zmiana podmiotu ponoszącego ryzyko) poprzez:

(3)    przerzucenie działań ryzykownych np. umowa pod wykonawstwa,

(4)    przerzucenie odpowiedzialności za finansowanie strat np. ubezpieczenie.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Postępowanie wobec ryzyka - w zarządzaniu unikanie ryzyka polega na zaniechaniu tej części działalno
stomatologicznej. Kontrola płytki nazębnej w zapobieganiu próchnicy. Metody oceny ryzyka próchnicy.
1. Korzyści wynikające z zastosowania ubezpieczenia jako metody kontroli ryzyka: •
Szczegółowe wyniki badaniaZarządzanie ryzykiemCele kontroli wewnętrznej oraz potencjalne ryzyka w
cc/.owa kontrola ryzyka może być rcalizoi i) działania prewencyjne,    b) I .a
Pomorski Przegląd Gospodarczy Czynnik ryzyka, którego nie znamy lub którego nie umiemy kontrolo
— zidentyfikowanie i ocena zagrożeń oraz ryzyka ich wystąpienia, a także ustalenie środków kontroli
CENTRUM ZAAWANSOWANYCH TECHNOLOGII„Inteligentne środowiska dla kontroli ryzyka, sterowania i diagnos
55878 S1050714 (2) Skład list kontrolnych NIOSH służących do identyfikacji czynników ryzyka
HACCP (HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT) ANALIZA RYZYKA I KONTROLA PUNKTÓW KRYTYCZNYCH —

więcej podobnych podstron