1) metoda patemalstyczna (urzędnicza) - polega na opracowaniu strategii przez władze regionalne.
metoda to eiimnuj* zaangażowanie mieszkańców w planowanie rozwoju regionu, wada jest także brak obiektywnego spojrzenia na sprawy regionu zza burka'
2) metoda ekspercka - opracowanie strateg! jest zlecane grupie ekspert £)do samodzielnego wykonania poza urzędem
marszafcowskm.
wada jest brak jakiejkolwiek formy udziału społeczności regionalnej w procesie planowania rozwoju.
forma kontaktu z regionem ogranicza sie z reguły do wsplpracy z branśowymi specjalistami admimstraqi (np planistami przestrzennymi, specjalistami od ochrony środowiska transportu itp.)
często strategia powstaje wg mechanicznie powtarzanego, uniwersalnego schematu bez wnikania w specyffce regionalna (strategia .gotowiec')
3) metoda ekspercko-konsultacyjna - opracowanie strategii jest zlecane grupie ekspert :$i odbywa sie przy ograniczonym
udziale społeczności regionalnej
uczestnictwo obywateli jest ograniczone do prostych metod zasegama opinii publicznej (np przeprowadzenie ankiet, publiczne zaproszenie do składania propozycji i wmosk 4 dyskusja w lokalnych mediach)
4) metoda społeczna - strategia jest opracowywania wyłącznie przez społeczność regionalną, bez angażowania ekspert rłi
konsulant ^zewnętrznych.
wada jest ryzyko stworzenia śywiołowej. chaotycznej strategi o wzajemne wykluczających sie celach (strategia marzycielska strategia .koncert śyczeń'),
5) metoda partycypacyjna (uspołeczniona, partnerska, społeczno-ekspercka) - opracowanie strategii rozwoju odbywa się przy
moŚliwie szerokim zaangaŚowaniu przedstawicie! społeczności regionalnej oraz udziale ekspert *%i konsultant zewnętrznych,
uspołecznienie polega na zaangaŚowaniu w tworzenie strategu przedstawicieli rśnorodnych środowisk gospodarczych ii społecznych (w tym zawodowych samorządowych) i rśnych grup ot er es 4w region*. pracujących pod merytorycznym kierownictwem konsultant4i ekspert4zewnętrznych.
9 partnerami samorządu wojew tztwa. wspłdziałajacymi w procesie tworzenia strategii sa reprezentanci:
- samorzad&w lokalnych z obszaru wo| (gmin i powal )
~~ • urzędu wojeoosztoegoi wojewódzkiej admraitraqirzadowe|.
- samorządu gospodarczego (przedstawiciele Środowiska przedsieborcdw i inwedcrbw)
- orgarszacy pozarządowych (NOOs).
• Środowisk naukowych I twórczych.
. środowi*a ekologOw
- medidwregionatiych.
• orgarszacy poltycznych i zawodowych
• nnych województw
w metodzie tej powołane sa kolegialne podmioty, składające sie z przedstawicieli w/w instytucji i organizacji. kt'“te sa zbiorowym autorem przyszłej strategii.
wykorzystuje się techniki grupowego (zespołowego) podejmowania decyzji (np. metaplan. burza m technika grupy nominalnej), wykorzystywane w ramach sesji planowania strategicznego, debat publicznych oraz warsztat ?r strategicznych, poświeconych odretonej grupie zagadnień.
udział konsultant: izewnętrznych (koordynatorzy prac merytorycznych i metodycznych, specjalści w zakresie planowania strategicznego) jest ograniczony.