2. prognostyczna
konkretyzacja celu i zakresu badania
faza wstępna
gromadzenie informacji
faza podstawowa
budowa wzorcowego systemu
synteza
i analiza cel wejście
systemu i podział
wyjście przebieg środowisko zbiór
na podsystemy
organizacji
(proces)
elementów
identyfikacja ograniczeń
projektowanie wariantów systemu możliwego do wdrożenia
wybór optymalnego
projektu organizacji faza końcowa
Stosowana do projektowania nowych organizacji.
- faza wstępna - gromadzenie informacji - wymaga zaangażowania ekspertów z różnych dziedzin i spojrzeć na to z różnych punktów widzenia (tzw. systemowy)
Metoda diagnostyczna służy do usprawniania istniejących organizacji a prognostyczna do projektowania nowych organizacji jak również do kompleksowego usprawniania istniejących organizacji.
Wada metody prognostycznej:
- zaangażowanie najwyższej klasy ludzi zwanych systemowcami.