67859

1.    Menadżer

•    Pełni funkcje - planuje, organizuje, motywuje i kontroluje

•    Pełni różne role:

o Interpersonalne {Np. reprezentuje, prowadzi) o Informacyjne {Np. poszukuje, informuje, przekazuje) o Decyzyjne {Np. o podziale zasobów, rozwoju firmy)

2.    Współczesny menadżer doskonały:

•    Powinien posiadać pewne cechu psychofizyczne (Np. odporność na stres i zmęczenie, podzielność uwagi, wykonywanie wielu zróżnicowanych zadań w nienormowanym czasie pracy)

•    Powinien odznaczać się siłą i specyf icznąmotywacją(motywocja materialna, potrzeba włodzy, wielka ambicja, „odrobina szaleństwa")

•    Menadżer musi chcieć, umieć i lubić oddziaływać na innych ludzi (potrzebne są takie między innymi cechy jak empatia, umiejętność słuchania)

•    Powinien mieć pewne kwalifikacje intelektualne (umiejętności szybkiego uczeniasię, opanowywanie nowych umiejętności, szerokie horyzonty - wiedza z różnych dziedzin

•    Musi opanowywoć wiele konkretnych umiejętności takich jak: znajomość języków obcych, obsługi komputera, prowadzenia dyskusji i negocjacji, tworzenia dokumentacji org., biegła znajomość dokumentacji księgowej i finansowej, rynku kapitałowego itd.

•    Musi umieć celowo dysponować swymi osobistymi zasobami (takimi jak czas, energia i reputacja)

3.    Czy są menadżerowie dokonali? Nie ma

4.    W burzliwych czasach najbardziej cenione są:

•    Elastyczność, czyli szybkie reagowanie na zmiany

•    Umiejętność kierowania zmianami

•    Kreatywność i innowacyjność

•    Umiejętność kierowania niematerialnymi składnikami organizacji (kapitałem intelektualnym)

5.    Słowa św. Tomasza, doktora kościoła:

•    Panie Boże pozwól, aby mi się tak chciało jak mi się nie chce, bo szatański grzech lenistwa gnuśności i zaniedbania jest źródłem wszelkiego zła ludzkiej niegodziwości i porażek życiowych.

1