zamówienia, tzn. długość pełnego cyklu produkcyjnego. Należy dążyć do maksymalnego skrócenia tego cyklu przez:
o zmniejszenie zapasów środków obrotowych i produkcji wtoku o zmniejszenie wielkości partii produkcyjnych i transportowych o właściwe rozmieszczenie stanowisk roboczych i dróg transportowych o zmiany konstrukcyjne obrabiarek i przyrządów oraz przeszkolenie personelu z myślą o maksymalnym skróceniu czasów przezbrojeń maszyn
Ze względu na organizację produkcji, istota JIT polega na rozpatrywaniu procesu technologicznego jako jednego z elementów łańcucha logistycznego obejmującego przepływ materiałów, surowców od poddostawców poprzez kolejne fazy przetwarzania i montażu, aż do klienta - odbiorcy produktu finalnego.
magazyn
materiałów -^
wyjściowych
obróbka
wstępna
obróbka
wykańczająca
$ montaż
magazyn
wyrobów
gotowych
Łańcuch logistyczny
Wypełnianie zadań łańcucha logistycznego pociąga za sobą koszty określone kosztami logistycznymi obejmującymi:
> koszty zamrożenia kapitału
> koszty planowania i sterowania zakupami, produkcją, zbytem
> koszty transportowe
> koszty zbierania i przetwarzania informacji
W konwencjonalnym planowaniu i sterowaniu produkcją łańcuch logistyczny rozpada się na 3 części:
> kooperację i zaopatrzenie
> sterowanie przebiegiem procesu produkcyjnego
> zbyt wyrobów
W systemie JIT elementy te tworzą integralną całość zorganizowaną z perspektywy widzenia ostatniego elementu łańcucha logistycznego, jakim jest odbiorca produktu,