81276

81276



•    Umacnianie kultury organizacyjnej firmy,

•    Utrzymanie aktywów materialnych i niematerialnych na odpowiednim poziomie i poprzez potrzebę stałego ich doskonalenia

•    Wartość rynkowa małych firm - wzrosła o 0.63% -0.85%

•    Wartość rynkowa wszystkich certyfikowanych firm wzrosła o: 0.98% -1.20%,

•    wg McGuire, Stephen John; Meta-Standards and Order-Qua!ifiers: An Event Study ofthe Impact of ISO 9000 Certification on the Market Zatue of a Firm; 2005-12-05

•    Normę ISO 9001 może wdrożyć każde przedsiębiorstwo i każda organizacja, bez względu na to, czy zajmuje się produkcję, usługami, czy handlem.

•    Po certyfikat sięgaję m.in. urzędy, instytucje, szpitale i szkoły,... cmentarze

•    Nie ma znaczenia wielkość firmy - do wymagań normy ISO 9001 mogę dostosować się kilkutysięczne wielooddziałowe korporacje, małe rodzinne firmy, a nawet osoby fizyczne prowadzęce jednoosobowę działalność gospodarczę.

Normy serii 9000

•    DEFINIUJĄ: minimalne wymagania wobec systemu jakości

•    W CELU: udokumentowania możliwości opracowania i dostarczenia danego wyrobu lub usługi

•    SŁUŻĄCE: uzyskaniu zadowolenia klienta osięganemu poprzez skuteczne wdrożenie systemu jakości oraz cięgły proces doskonalenia jakości

system

•    zbiór wzajemnie powięzanych lub wzajemnie oddziaływujęcych elementów system zarzędzania

•    system do ustanawiania polityki i celów, i osięgania tych celów system zarządzania jakością

•    system zarzędzania do kierowania organizację i jej nadzorowania w odniesieniu do jakości zarzędzanie jakościę

•    skoordynowanie działania dotyczęce kierowania organizację i jej nadzorowania w odniesieniu do jakości zapewnienie jakości

•    część zarzędzania jakościę ukierunkowana na zapewnienie zaufania, że wymagania dotyczęce jakości będę spełnione doskonalenie jakości

•    część zarzędzania jakościę ukierunkowana na zwiększenia zdolności do spełnienia wymagań dotyczęcych jakości

Seria norm ISO 9000

ISO 9000: 2005

• Systemy Zarządzania Jakością. Podstawy i terminologia



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
44172 Zdj─Щcie0201 Stopień kontroli (sprawowania władzy) jako cecha kultury organizacji firmy (wymia
2 (1)00x1200 Kultura organizacyjna firmy Kultura, to całokształt zobiektywizowanych wytworów działa
IMG201105132 KULTURA ORGANIZACYJNA S Tuant KUhaf oipMiacy uznaną £• *n«iwlną nałezy utrzymać • p«il
Powszechnie uważa się że naczelne kierownictwo firmy ma wpływ na kształtowanie się kultury organizac
15054 zdjęcie0154 (11) d) reputacja firmy, kultura organiza cl iadna odpowiedź nic jcat popraw 6. Fu
IMG023 PROJEKT ♦    Projekt nakłada się na formalną strukturę organizacyjną firm
IMG023 PROJEKT ♦    Projekt nakłada się na formalną strukturę organizacyjną firm
IMG201105139 FUNKCJE KULTURY ORGANIZACJI F&tkcjc Kultury organizacji wg E. Scheina: • tmązane z
stająmieć znaczenie stare stanowiska pracy i schemat organizacyjny firmy (działy, grupy itp.). To tw

więcej podobnych podstron