Stanowisko organizacyjne- jest to odpowiednio wyposażone miejsce pracy, w którym jeden lub kilku pracowników wykonuje określone jednorodne zadaiua. Rozróżnia się stanowiska pracy fizycznej (stanowiska robotnicze) i stanowiska pracy umysłowej. Wśród stanowisk pracy umysłowej znajdują się stanowiska kierownicze.
• podstawowy element struktury organizacyjnej
• miejsce zajmowane przez pracownika, które jest określone przez:
a) zakres realizowanych funkcji (obowiązków', uprawnień i odpowiedzialności)
b) relacje z innymi stanowiskami
c) rodzaj i wielkość przydzielonego wyposażenia
Komórka organizacyjna obejmuje kilka stanowisk pracy wykonujących czyimości jednorodne lub pokrewne. Można ją zdefiniować jako grupę lub zespól stanowisk pracy wyposażonych w odpowiednie środki, kierowany przez jednego zwierzclmika, wykonujący określone zadania, podobne pod względem rodzaju lub przedmiotu czynności.
• zespół składający się z kierownika i podporządkowanych mu członków zespołu
• realizuje on cel działania zharmonizowany z celem działania całej organizacyjnym
• najmniejsza jednostka organizacyjna
Jednostka organizacyjna
• zbiór komórek organizacyjnych, którymi kieruje zwierzchnik.
Podział pracy w przedsiębiorstwie na stanowiska pracy i komórki organizacyjne jest podstawą zbudowania struktury organizacyjnej. Struktura organizacyjna ustala stanowiska i komórki organizacyjne oraz określa ogól zależności funkcjonalnych i hierarchicznych pomiędzy' nimi. Służy ona potrzebom zarządzania, ponieważ porządkuje elementy aparatu wytwórczego, umożliwia sprawne zarządzanie złożoną całością organizacyjną.