91160

Harmonogramowanie półautomatyczne jest metodą tworzenia liai monogramu zleceń produkcyjnych, korzystającą z nieograniczonych zdolności produkcyjnych stanowisk pracy. Polega ona na tym, że planista wprowadza planowaną datę rozpoczęcia i planowaną datę zakończenia zlecenia produkcyjnego. Program oblicza procentowy udział poszczególnych operacji w całym cyklu procesu teclmologicznego zlecenia, przypisuje daty' rozpoczęcia i zakończenia kolejnych operacji technologicznych w założonym czasie trwania cyklu produkcyjnego, bez uwzględnienia mocy przerobowych stanowisk pracy. Metoda ta nie zmienia daty zakończenia zlecenia produkcyjnego, dlatego należy podawać realne daty rozpoczęcia i zakończenia zleceń produkcyjnych. Harmonogramowanie półautomatyczne stosowane jest tam, gdzie daty dostępności produktów są ściśle określone, a zdolność produkcyjną stanowisk pracy można zwiększać na przykład, poprzez dzierżawienie stanowisk lub wprowadzenie nadgodzin, tak aby dotrzymać terminów zobowiązań wobec klientów. W harmonogramowaniu półautomatycznym nie są stosowane stanowiska złożone.

Harmonogramowanie ręczne jest metodą polegającą na przypisaniu przez planistę zarówno daty' rozpoczęcia i zakończenia zlecenia produkcyjnego jak i dat startu i zakończenia operacji teclinologicznych na poszczególnych stanowiskach pracy. W metodzie tej mamy możliwość budowania harmonogramu dla zleceń produkcyjnych, stanowisk pracy i maszyn.

Metoda ta może być stosowana tam, gdzie występuje niewielka ilość zleceń produkcyjnych, a procesy technologiczne wytwarzania produktów nie są zbyt złożone. W przypadku stosowania funkcji harmonogramowania automatycznego lub liannonogramowania półautomatycznego me można zmieniać planowanych terminów realizacji poszczególnych operacji teclinologicznych ponieważ ustawiane są automatycznie przez program harmonogramowania.

Scenariusze harmonogramowania produkcji w ujęciu klasycznym.

Problem harmonogramowania produkcji od lat jest przedmiotem intensywnym prac badawczych. Od tego czasu wykształciły się już pewne typowe podziały problemów harmonogramowania. Sterowanie produkcją (Shop Floor Control - SFC) - umożliwia przekazywanie informacji o priorytetach między osobą planującą produkcję, a stanowiskami roboczymi.

2